由 Alyssa Fleurette | 11 月 3, 2026 | 工艺优化
本文面向已经在产线上使用机器视觉检测、或即将部署机器视觉检测的工厂厂长、生产经理，以及质量、持续改进和设备维护负责人。相机能够识别并剔除不良品，但剔除数量往往只停留在检测系统里。本文说明如何把这一计数纳入 OEE 的质量率，更重要的是，如何把它与设备状态结合起来，弄清不良品在什么时候、因为什么出现。 要点机器视觉为每个零件给出带时间戳的判定。这一计数可以直接用于 OEE 质量率。与设备状态结合，可以看出剔除品何时出现。检测与测量是两项互补的不同工作。 机器视觉在产线上做什么 总部位于西班牙萨拉戈萨的工程与技术创新公司 ATRIA...
由 Alyssa Fleurette | 11 月 3, 2026 | 工艺优化
本文面向在产线旁主持 QRQC 或简短问题解决会议的质量负责人、生产经理、工厂厂长和持续改进负责人。本文回答一个具体问题：QRQC 应该带上哪些按设备记录的停机和废品数据，才能让分析从事实而不是记忆出发？又如何在不增加团队负担的前提下整理这些数据？ 要点QRQC 要求在现场快速反应，并用事实说话。记忆、手工记录和班末统计都会留下空白。把按设备记录的停机和废品放在同一条时间轴上，指导遏制措施。同一套数据可在下一次 QRQC 上验证措施是否有效。 Edvance Industrial School 的观点：质量是贯穿全厂的支柱...
由 Alyssa Fleurette | 11 月 3, 2026 | 工艺优化
本文面向工厂厂长、生产总监和生产经理、计划与排产负责人，以及维护和持续改进团队，尤其是那些经常看到已经确认的交货期最终在车间无法兑现的读者。本文说明为什么交货期的可靠程度取决于制定计划时所用的产能数据，以及如何在计划系统中用设备的实测可用性取代理论产能。 要点许多交期延误源于销售与计划之间的接口。计划系统往往使用额定产能，而不是实测可用性。停机、微停机和实际换型时间并不在主数据中。实测的可计划小时数让交期承诺更可靠。 Bernd Vollmüller 如何看待销售与计划之间的衔接 德国生产与维护咨询公司 Vollmüller...
由 Alyssa Fleurette | 10 月 27, 2026 | 工艺优化, 精益生产
本文写给工厂厂长、生产负责人和车间主任：你们感觉“员工不按规定做”，却说不清到底为什么。 要点谈员工参与之前，先看看操作工每天在绕开什么。反复出现的痛点最终会变成等待、降速或微停机。数据告诉你去哪里，倾听告诉你为什么。快速答复，哪怕是拒绝，也好过沉默。 在认定是员工投入度的问题之前，值得先看看操作工每天都在绕开什么。这些反复出现的小障碍，在精益里有个名字：现场痛点。它们的代价比看上去要高。 和 Mehdi 相处的三十分钟 在《他受够了他的员工》（法语）一文中，持续改进顾问 Anne-Laure Delpech...
由 Alyssa Fleurette | 10 月 27, 2026 | 工艺优化, 精益生产
本文写给正在筹备 SMED（快速换模）项目的生产、工艺和持续改进负责人，也写给那些做完了 SMED、却没在 OEE 上看到预期收益的人。 要点换型从 A 批次最后一件合格品开始，到 B 批次以额定节拍产出第一件合格品为止。秒表只看到停机，看不到降速和爬坡。换型频次与换型时长同样重要。换型矩阵告诉你哪些用 SMED 改善，哪些要标准化。 SMED 总是从测量开始。如果测量只覆盖换型的一部分，项目就只会优化看得见的部分，其余原封不动。要缩短换型时间，先要搞清楚换型从哪里开始、到哪里结束。 换型从哪里开始，到哪里结束 在《什么是...
由 Ravinder Singh | 4 月 26, 2026 | 工艺优化
中加制造业贸易2026展望：从蒙特利尔展会看双边供应链机会 中加制造业贸易在2026年面临结构性变化。一方面，美国对加拿大施加的供应链本土化压力将部分原本由美中直接贸易的产品分流到加中渠道；另一方面，加拿大本土制造业升级（航空航天、汽车电气化、清洁能源装备）创造了新的Tier-2需求空间，中国精密制造业有机会进入这些价值链。MMTS 2026蒙特利尔展会（5月11-12日）是观察这种结构变化的最佳窗口，主要参展商和买家都是双边贸易的实际参与者，展会期间的对话比官方贸易数据更早反映市场趋势。...
