Cet article s’adresse aux chefs d’équipe, superviseurs, responsables de production, responsables amélioration continue et responsables HSE qui veulent mieux comprendre ce qui se passe réellement au poste de travail. Il traite une question précise : que...
Cet article s’adresse aux responsables maintenance, responsables de production, directeurs d’usine et responsables amélioration continue dont le plan de maintenance préventive glisse de semaine en semaine parce que « la ligne ne peut pas s’arrêter »....
Cet article s’adresse aux responsables de production, ordonnanceurs, planificateurs, responsables méthodes et amélioration continue qui veulent non seulement accélérer les changements de série, mais aussi mieux les planifier. Il explique pourquoi le temps de...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, directeurs et responsables de production, contrôleurs de gestion industriels et responsables maintenance et amélioration continue qui veulent chiffrer de façon fiable le coût de leurs arrêts machine. Il traite...
Cet article s’adresse aux responsables de production, responsables méthodes, responsables amélioration continue et directeurs d’usine qui pilotent des lignes composées de plusieurs machines enchaînées (usinage, assemblage, conditionnement, emballage). Il...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables amélioration continue et responsables logistique interne qui voient des machines à l’arrêt sans qu’aucune panne ne soit déclarée. Il explique comment...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables maintenance et responsables amélioration continue qui constatent que le lundi matin, ou la reprise après un arrêt programmé, ne ressemble jamais aux autres postes. Il...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, chefs d’atelier et responsables amélioration continue qui animent ou subissent chaque matin une réunion de production. Il propose un format de 15 minutes construit sur une...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables méthodes et responsables amélioration continue qui calculent un TRS et doivent fixer, ou défendre, la cadence de référence de chaque machine. Il traite une question que...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables amélioration continue et responsables maintenance qui travaillent en 2×8 ou en 3×8 et qui constatent, semaine après semaine, que le poste de nuit ne fait pas...
L'un de nos ingénieurs vous accompagne sur une de vos lignes : on l'équipe, puis on mesure avec votre équipe. Base de référence signée, point hebdomadaire, date de décision fixée dès le départ. L'engagement n'est pas d'acheter. C'est de mesurer.
