Cet article s’adresse aux responsables maintenance, directeurs d’usine, directeurs et responsables de production, ainsi qu’aux responsables amélioration continue et méthodes de PME industrielles qui mettent en place ou revoient un tableau de bord...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, contrôleurs de gestion industriels et responsables amélioration continue qui parlent chacun de la même ligne avec des unités différentes : des minutes et des points de TRS côté...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, directeurs et responsables de production, responsables amélioration continue, maintenance et méthodes qui veulent augmenter le débit d’une ligne et doivent d’abord savoir où il est réellement...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, directeurs et responsables de production, responsables amélioration continue, lean, méthodes et maintenance qui préparent ou révisent une cartographie de la chaîne de valeur (VSM) en production. La méthode est...
Cet article s’adresse aux responsables qualité, responsables de production, responsables amélioration continue et directeurs d’usine qui ouvrent des fiches de non-conformité chaque semaine et qui voient revenir les mêmes défauts. Il traite une question...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, d’amélioration continue, des méthodes et de maintenance qui préparent un chantier SMED et doivent décider par où commencer : quelle ligne, quel produit, quelle transition....
Cet article s’adresse aux responsables de production, responsables méthodes, responsables amélioration continue et directeurs d’usine qui ont mené un chantier SMED et qui veulent que le temps gagné sur les changements de série soit encore là dans six mois....
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables maintenance et amélioration continue qui ont installé un andon, ou qui s’apprêtent à le faire, et qui veulent qu’il serve encore dans six mois. Il traite une...
Cet article s’adresse aux responsables de production, de maintenance et d’amélioration continue des ateliers d’injection plastique, ainsi qu’aux directeurs d’usine qui pilotent un parc de presses. Votre GMAO planifie le préventif et garde...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, de maintenance et des méthodes qui doivent arbitrer le sort d’une machine ancienne : la rétrofiter ou la remplacer. Il ne traite pas de la technique du rétrofit, qui relève de...
L'un de nos ingénieurs vous accompagne sur une de vos lignes : on l'équipe, puis on mesure avec votre équipe. Base de référence signée, point hebdomadaire, date de décision fixée dès le départ. L'engagement n'est pas d'acheter. C'est de mesurer.
