Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables amélioration continue et excellence opérationnelle qui lancent ou relancent une démarche lean, et qui devront, quelques mois plus tard, dire ce qu’elle a rapporté....
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables maintenance et responsables amélioration continue ou énergie qui paient l’électricité de leurs compresseurs sans savoir quelle part de l’air sert vraiment à...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine et aux responsables de production, d’amélioration continue et de maintenance qui pilotent avec un TRS, un Pareto des arrêts ou un tableau SQDC, et qui veulent savoir si ces chiffres sont assez fiables pour...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production et responsables amélioration continue de PME industrielles qui s’apprêtent à faire appel à un consultant lean. Vous avez peut-être déjà comparé les profils et les devis. Reste...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production et responsables RH industriels qui recrutent avec difficulté et voient parfois partir leurs nouvelles recrues au bout de quelques semaines. En brefDans l’industrie, près de la...
Cet article s’adresse aux directeurs de production, responsables amélioration continue et responsables méthodes qui hésitent entre lancer un projet digital et consolider d’abord leurs fondamentaux lean. En brefLa règle lean tient en trois étapes :...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production et chefs d’atelier qui sentent que « les équipes ne suivent pas les consignes », sans savoir exactement pourquoi. En brefAvant de parler d’implication, regardez ce que les...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables énergie et responsables de production qui suivent une facture d’énergie globale et cherchent à la relier à ce que les lignes produisent réellement. En brefLe kWh par pièce bonne relie la...
Cet article s’adresse aux responsables maintenance, responsables de production et pilotes TPM qui ont lancé la maintenance autonome et cherchent à la rendre plus utile que des rondes cochées. En brefLa maintenance autonome repose sur les sens et la connaissance...
Cet article s’adresse aux responsables de production, méthodes et amélioration continue qui préparent un chantier SMED, ou qui en ont mené un sans voir le gain attendu sur le TRS. En brefUn changement de série va de la dernière pièce bonne de la série A à la...
L'un de nos ingénieurs vous accompagne sur une de vos lignes : on l'équipe, puis on mesure avec votre équipe. Base de référence signée, point hebdomadaire, date de décision fixée dès le départ. L'engagement n'est pas d'acheter. C'est de mesurer.
