Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables maintenance et amélioration continue qui ont installé un andon, ou qui s’apprêtent à le faire, et qui veulent qu’il serve encore dans six mois. Il traite une...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production, responsables amélioration continue et excellence opérationnelle qui lancent ou relancent une démarche lean, et qui devront, quelques mois plus tard, dire ce qu’elle a rapporté....
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production et responsables amélioration continue de PME industrielles qui s’apprêtent à faire appel à un consultant lean. Vous avez peut-être déjà comparé les profils et les devis. Reste...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production et responsables RH industriels qui recrutent avec difficulté et voient parfois partir leurs nouvelles recrues au bout de quelques semaines. En brefDans l’industrie, près de la...
Cet article s’adresse aux directeurs de production, responsables amélioration continue et responsables méthodes qui hésitent entre lancer un projet digital et consolider d’abord leurs fondamentaux lean. En brefLa règle lean tient en trois étapes :...
Cet article s’adresse aux directeurs d’usine, responsables de production et chefs d’atelier qui sentent que « les équipes ne suivent pas les consignes », sans savoir exactement pourquoi. En brefAvant de parler d’implication, regardez ce que les...
L'un de nos ingénieurs vous accompagne sur une de vos lignes : on l'équipe, puis on mesure avec votre équipe. Base de référence signée, point hebdomadaire, date de décision fixée dès le départ. L'engagement n'est pas d'acheter. C'est de mesurer.
