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Dieser Artikel richtet sich an Produktionsleiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, Arbeitsvorbereitung und Werkleiter, die ein 5S-Programm starten oder neu beleben und wissen wollen, was es direkt an der Maschine verändert. Er beantwortet eine...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, Arbeitsvorbereitung und Instandhaltung, die Rüstzeiten verkürzen oder bereits verkürzt haben und wissen wollen, was davon am Ende als Kapazität ankommt. Er...
Dieser Artikel richtet sich an Geschäftsführer, Werksleiter, Produktionsleiter sowie Verantwortliche für Lean, kontinuierliche Verbesserung und Instandhaltung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die Verschwendung in der Fertigung nicht nur benennen, sondern...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Schichtleiter sowie Verantwortliche für Lean, kontinuierliche Verbesserung und Instandhaltung, die die OEE bereits erfassen, aber feststellen, dass sich nach der Monatsauswertung wenig ändert. Er zeigt,...
Dieser Artikel richtet sich an Produktionsleiter, Arbeitsvorbereiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Werkleiter, die Linien mit hoher Variantenvielfalt betreiben: mehrere Formate, Materialien oder Werkzeugsätze auf derselben Anlage. Dort hält ein...
Ein TEEPTRAK-Ingenieur begleitet eine Ihrer Linien, rüstet sie aus und misst gemeinsam mit Ihrem Team. Signierte Baseline, wöchentliche Reviews, ein von Anfang an festgelegtes Entscheidungsdatum. Die Verpflichtung ist nicht zu kaufen, sondern zu messen.
