De impact van 5S op OEE wordt door de meeste fabrikanten onderschat. 5S wordt vaak gereduceerd tot een opruimoefening, een cosmetische oefening die moet worden uitgevoerd voor een audit of een klantbezoek. Dit is een fundamenteel misverstand. 5S is een directe hefboom...
De indicator alleen verbetert niets Hier is een ongemakkelijke waarheid op het gebied vanoperator OEE: de algehele efficiëntie van apparatuur verbetert niets uit zichzelf. Een prestatie-indicator die in een kantoor wordt weergegeven, heeft nog nooit een machine...
De meeste fabrikanten rapporteren elke week trots hun OEE, maar slechts weinigen begrijpen echt wat deze belangrijke prestatie-indicator eigenlijk meet. Loop een willekeurige fabriek binnen en vraag naar hun Overall Equipment Effectiveness. Je krijgt een zelfverzekerd...
Inleiding – Waarom vandaag Lean en Agile vergelijken? De opkomst van twee methodologieën om moderne industriële uitdagingen aan te gaan Geconfronteerd met steeds complexere markten, technologieën en klantverwachtingen willen industriële bedrijven wendbaarder,...
Lean Management is een procesoptimalisatiemethode die gericht is op het verbeteren van de prestaties van bedrijven door verspilling te elimineren en de klantwaarde te maximaliseren. Ontwikkeld in de auto-industrie, breidde het zich uit naar vele sectoren dankzij de...
Industriële kwaliteit neemt een centrale plaats in in de wereld van de moderne industrie. Het doel is om ervoor te zorgen dat producten en diensten voldoen aan de eisen van de klant en aan de wettelijke normen. Deze benadering beperkt zich niet tot het beheersen van...
