Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Schichtleiter sowie Verantwortliche für Lean, kontinuierliche Verbesserung und Instandhaltung, die die OEE bereits erfassen, aber feststellen, dass sich nach der Monatsauswertung wenig ändert. Er zeigt,...
Dieser Artikel richtet sich an Qualitätsverantwortliche, Produktionsleiter, Werkleiter und Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, die QRQC-Runden oder kurze Problemlösungsbesprechungen direkt an der Linie leiten. Er beantwortet eine konkrete Frage: Welche...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Verantwortliche für Arbeitsvorbereitung und Produktionsplanung sowie an Instandhaltungs- und Verbesserungsteams, die regelmäßig Liefertermine bestätigen müssen, die die Fertigung dann nicht halten kann. Er...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Instandhaltungsleiter, deren Maschinen laufen, nicht stillstehen und trotzdem weniger produzieren als geplant. Er behandelt den unsichtbarsten...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Instandhaltungsleiter, die für das kommende Jahr ein OEE-Ziel festlegen oder verteidigen müssen. Er beantwortet eine scheinbar einfache Frage: Welche...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Werkscontroller, die Produktionsverluste vor der Geschäftsführung präsentieren müssen. Das Muster ist bekannt: Eine OEE von 62 % löst am Tisch keine...
Dieser Artikel richtet sich an Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter, Prozessingenieure und Werkleiter, die Verpackungslinien verantworten: Abfüllen, Etikettieren, Kartonieren, Palettieren. Auf diesen Linien läuft die Leitmaschine oft gut, doch das Linienende...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Instandhaltungsleiter, Produktionsleiter und Arbeitsvorbereiter mit mehreren älteren Maschinen und begrenztem Modernisierungsbudget. Die Frage ist nicht, ob ein Retrofit sinnvoll ist, sondern mit welcher Maschine man beginnt....
Dieser Artikel richtet sich an Qualitätsmanager, Produktionsleiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Werkleiter, die den Übergang zur ISO 9001:2026 vorbereiten und sich fragen, was sie aus der Fertigung konkret vorweisen können. Er erläutert nicht...
Dieser Artikel richtet sich an Produktionsleiter, Arbeitsvorbereiter, Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Werkleiter, die Linien mit hoher Variantenvielfalt betreiben: mehrere Formate, Materialien oder Werkzeugsätze auf derselben Anlage. Dort hält ein...
Ein TEEPTRAK-Ingenieur begleitet eine Ihrer Linien, rüstet sie aus und misst gemeinsam mit Ihrem Team. Signierte Baseline, wöchentliche Reviews, ein von Anfang an festgelegtes Entscheidungsdatum. Die Verpflichtung ist nicht zu kaufen, sondern zu messen.
