Dieser Artikel richtet sich an Instandhaltungsleiter, Werkleiter, Produktionsleiter und Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, die einen Plan für die vorbeugende Instandhaltung eingeführt haben, intern oder mit einem Dienstleister, und nach einigen Monaten...
Dieser Artikel richtet sich an Instandhaltungsleiter, Werkleiter, Produktionsleiter und Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung in mittelständischen Betrieben, die mit Störmeldungen arbeiten und trotzdem das Gefühl haben, dass die Verfügbarkeit ihrer Anlagen...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Instandhaltungsleiter, Produktionsleiter und Arbeitsvorbereiter mit mehreren älteren Maschinen und begrenztem Modernisierungsbudget. Die Frage ist nicht, ob ein Retrofit sinnvoll ist, sondern mit welcher Maschine man beginnt....
Dieser Artikel richtet sich an Instandhaltungsleiter, Produktionsleiter, Werkleiter und Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, deren vorbeugender Wartungsplan Woche für Woche rutscht, weil „die Linie nicht stehen darf“. Er behandelt eine konkrete Frage: Wie...
Dieser Artikel richtet sich an Instandhaltungsleiter, Werkleiter, Produktionsleiter sowie Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Arbeitsvorbereitung in KMU, die ein Wartungs-Dashboard einführen oder überarbeiten. Er zeigt, welche Daten aus der Produktion...
Dieser Artikel richtet sich an Produktions-, Instandhaltungs- und KVP-Verantwortliche in Kunststoffspritzgießereien sowie an Werkleiter, die einen Maschinenpark führen. Ihr Instandhaltungssystem (CMMS) plant die vorbeugende Wartung und speichert die Störungshistorie,...
Ein TEEPTRAK-Ingenieur begleitet eine Ihrer Linien, rüstet sie aus und misst gemeinsam mit Ihrem Team. Signierte Baseline, wöchentliche Reviews, ein von Anfang an festgelegtes Entscheidungsdatum. Die Verpflichtung ist nicht zu kaufen, sondern zu messen.
