Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter sowie Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung oder Energie, die den Strom ihrer Kompressoren bezahlen, ohne zu wissen, welcher Anteil der Druckluft tatsächlich in die...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Produktionsleiter sowie Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung und Instandhaltung, die mit OEE, einem Stillstands-Pareto oder einem SQDC-Board steuern und wissen wollen, ob diese Zahlen verlässlich genug sind, um...
Dieser Artikel richtet sich an Werkleiter, Energiemanager und Produktionsleiter, die eine Gesamtrechnung für Energie verfolgen und sie mit dem verknüpfen wollen, was die Linien tatsächlich produzieren. Auf einen BlickkWh pro Gutteil verbindet die Energierechnung mit...
Dieser Artikel richtet sich an Produktionsleiter und Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, die Problemlösungsworkshops moderieren. Sie sehen dieselben Ursachen immer wieder in den Top 3 und dieselben Verluste, die jedem Maßnahmenplan standhalten. Auf einen...
Die Stillstands-Ursachencodes sind ein standardisierter Satz kurzer Etiketten, die beschreiben, warum eine Maschine gestoppt hat — z. B. BRK für einen Ausfall oder SET für eine Umrüstung. Sie verwandeln reine Stillstandszeit in strukturierte, auswertbare Daten, sodass...
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Ein TEEPTRAK-Ingenieur begleitet eine Ihrer Linien, rüstet sie aus und misst gemeinsam mit Ihrem Team. Signierte Baseline, wöchentliche Reviews, ein von Anfang an festgelegtes Entscheidungsdatum. Die Verpflichtung ist nicht zu kaufen, sondern zu messen.