想象一家工厂每天因为生产部门和管理部门之间缺乏同步而损失数千欧元。数据过于分散，实时操作太少，操作员如同在盲目驾驶。然而，借助合适的工具——一个 MES 系统系统、一个 ERP系统这些损失可以转化为 绩效收益. 在 TEEPTRAK在我们这里，我们看到许多工业企业仅通过正确理解并整合这两种解决方案，就显著提升了效率。本文将带您深入了解如何选择、结合并充分发挥这些系统的潜力，从而释放您的生产力。
为什么要比较 MES 和 ERP？
优化工业绩效的关键决策
在要求日益严苛的工业环境中，选择一款 MES 软件和 企业资源规划系统– 还是选择 两者的集成 ——并非无关紧要。一个错误的决策可能会拖慢流程、带来不必要的成本，或在企业内部造成信息孤岛。 工作坊研讨会 资源人力资源 规划 以及各项运营。相反，充分理解每个工具的作用及其互补性，有助于统一优先事项： 实时控制生产, 订单和库存的结构化管理提高 质量和 资源优化. 这对任何希望将效率与灵活性相结合的工业企业来说，都是一个战略性课题。 运行效率和 整体控制生产系统的整体控制。
✅ 专家建议在选择系统之前，请自问：”我需要实时控制生产还是集中管理数据？
背景：数字化转型与工厂数智化升级
数字化转型 数字化转型 已成为该行业的重要组成部分。为了满足日益增长的 可追溯性灵活性 灵活性和 性能在这样的背景下，企业正在对工具进行现代化改造：自动化数据采集、远程控制、实时分析等。在此过程中，MES 和 ERP 等解决方案变得至关重要，它们有助于构建信息流、优化制造流程，并确保设备与资源的高效运行。 工业 4.0工业 4.0 不仅仅是自动化：它还涉及智能数据管理，以实现反应灵敏、具有竞争力的生产。
✅ 关键数据70% 的工业企业在过去 3 年中启动了数字化运营项目（资料来源：麦肯锡）”。
解读企业资源规划：公司的全球管理系统
定义、目标和功能范围
A 企业资源规划(企业资源规划）是一种 综合管理软件旨在集中和组织工业企业的所有流程 工业公司 如采购、人力资源、财务、库存管理、订单以及生产计划等。它实现了企业信息的统一处理，提升了管理效率和数据一致性。 数据并确保信息的一致性 信息部门之间的信息一致性。
ERP 的主要目标：
- 确保 信息流的可追溯性信息流的可追溯性
- 通过自动化减少重复性任务
- 促进 规划规划
- 提供支持决策的概述 决策
主要职能：财务、供应链、人力资源等。
| 企业资源规划模块 | 主要功能 |
|---|---|
| 财务 | 预算监督、会计、财务 |
| 人力资源 | 日程、工资、培训管理 |
| 采购 | 供应商订单、验证和跟进 |
| 生产 | 主生产计划、物料清单（BOM） |
| 库存 / 物流 | 库存水平、库存流转和盘点的跟踪 |
| 销售 / 客户关系管理（CRM） | 订单、客户和报价的管理 |
ERP 在实时生产环境中的局限性
企业资源规划系统管理全球秩序但它不适合车间的即时管理 车间或机器信息. 它无法逐分钟跟踪现场事件，也无法实时监控生产绩效 实时.
✅ 神话与现实企业资源规划系统无法让您对生产情况进行分秒不差的监控。
解读 MES：制造执行系统（MES）
定义、任务及在车间中的作用
A 制造执行系统(制造执行系统（MES）是一种工 工业执行软件是一种尽可能贴近 生产操作. 与 ERP 不同，MES 在 实时在车间直接连接到 机器到 工序和 操作人员.
其作用包括：
- 监控 生产订单
- 收集 现场数据(OEE、停工、质量等）
- 在偏离或效率低下时发出警报
- 改善资源协调 资源和技术资源
它是管理信息系统与实际情况之间的直接接口。 实际情况之间的直接接口。.
根据 ISA-95 标准的关键功能
📊 11 项 MES 功能（ISA-95）:
- 详细排程
- 资源管理
- 生产跟踪
- 质量跟踪
- 文档管理
- 绩效跟踪
- 维护管理
- 根本原因分析
- 材料跟踪
- 不合格品管理
- 报告生成
✅ 值得注意的是ISA-95 是连接 ERP 和 MES 的国际标准。
MES 与 TRS：对工业绩效的影响
由于其 实时数据数据，MES 可以即时可视化并改进 OEE 通过识别微停机、质量缺陷或速度下降，MES 揭示了具体的绩效提升杠杆。 效率.
📈 客户实例在 Nutriset实施了我们的 PerfTrak解决方案使每个班次减少了 100 多个微停机，直接影响了总体 整体 OEE和机器可用性产生了直接影响。
✅ 案例研究我们能够尽可能消除 “刺激因素”–那些细小、无形但却代价高昂的停工现象。- Sylvain Clausse，Nutriset 环境影响评估协调员
MES 与 ERP：有哪些根本区别？
作用层级（操作层面 vs 战略层面）
L’机构资源规划在 战略和组织层面它从长远角度构建公司，规划资源并整合所有管理数据。
教育与科学部 教育和科学部则在以下方面进行干预 运行直接在现场进行。它可持续捕捉、处理和反馈 来自车间的信息以控制生产的每个阶段 制造过程.
功能层次:
高层管理（ERP）→ 中层管理（ERP/MES）→ 操作员与设备（MES）
数据的时效性与响应速度
| 标准 | 企业资源规划 | 企业资源规划 |
|---|---|---|
| 更新频率 | 每小时、每天 | 秒、分钟 |
| 数据类型 | 汇总、合并 | 原始、实时 |
| 反应性 | 中慢 | 立即 |
| 信息来源 | 用户、表格 | 传感器、机器、操作员 |
目标用户及决策类型
企业资源规划系统 ：
- 高层管理
- 管理控制人员
- 物流、财务、人力资源负责人
MES :
- 团队主管
- 生产负责人
- 车间操作员
- 质量与维修负责人
视觉对比：MES 与 ERP 汇总表
| 尺寸 | 企业资源规划 | MES |
|---|---|---|
| 主要目标 | 全球管理 | 生产执行 |
| 处理的数据 | 行政、商业 | 业务、外勤 |
| 时间性 | 长期/计划 | 短期/实时 |
| 用户 | 经理、财务总监、人力资源 | 操作员、部门经理 |
| 精度等级 | 全局 | 粒度 |
| 可集成 CMMS | 有限 | 是，与车间直接连接 |
| TRS 转向 | 是 | 是 |
| 机器互动 | 间接 | 直接 |
MES + ERP 集成：绩效驱动力
为什么要将它们联系起来？具体实例
在现代化工厂中，连接 系统系统与ERP系统确保 数字化连续性 现场操作和管理流程之间的联系。一方面，MES 可以捕获 实时数据与 生产生产 质量或 维护. 另一方面，企业资源规划系统利用这些信息来调整 规划监测 资源或流程 订单.
这种整合形成了一个良性循环：
- 企业资源规划系统的生产订单由制造执行系统执行和监控
- 实地反馈为企业资源规划系统提供可靠数据
- 发现、分析和纠正计划与实际之间的差异
✅ 主要优势从车间到战略报告的信息流顺畅”。
客户取得的成果（投资回报率、OEE、生产率）
TEEPTRAK已帮助众多制造商实现了集成。
具体成果举例如下
- 部件/小时 +29在一台配备 PerfTrak 的机器上 (来源：Teeptrak 客户)
- 10 至 15 个 OEE 点在所观察的线路上平均获得
- 通过数据采集自动化减少操作员时间
✅ 关键数据配备 TEEPTRAK 的机器每小时可多生产 29% 的零件”。
使用案例：TEEPTRAK 如何轻松连接 MES 与 ERP
我们的解决方案，如 PerfTrak 只需几个小时即可安装完毕，无需修改现有系统。由于其与工业 ERP 系统的本地兼容性，可确保信息的顺利同步。
🎤 客户评价:
“PerfTrak 解决方案使我们获得了 10 到 15 个 TRS 积分，同时也为操作员节省了宝贵的时间，因为他们不再需要填写任何文件。
– Philippe Devaux，工业流程经理，Hutchinson 集团
选择 MES、ERP 还是两者兼用？
选择合适方案的评估标准
选择 MES企业资源规划系统 企业资源规划系统或它们之间的 集成 这取决于您企业的具体情况。以下是一些指导您决策的评估标准：
应考虑的主要标准:
- 数字技术成熟度初级还是高级？
- 优先目标优化 生产流程或结构 整体管理?
- 公司规模VSE、中小企业、工业集团？
- 需要实地指导实时 实时还是不需要？
- 预算及预期投资回报率
小型决策支持网格:
| 您的需求 | 建议优先考虑 |
|---|---|
| 实时监控生产 | MES |
| 构建整个公司 | 企业资源规划 |
| 兼顾两个方面 | 集成 MES + ERP |
TEEPTRAK 建议的渐进方法
我们通常建议 从轻量级的 MES 开始快速部署，以 获得对 TRS质量和停机时间。这样，您就能在采用集成解决方案之前确定自己的性能杠杆。
✅ 实用建议在对整个生产链进行数字化之前，先测量 OEE”。
互动工具：两分钟内计算您的投资回报率（ROI）
💡 使用我们的模拟器估算您的 投资回报率的投资回报：
👉 使用 TEEPTRAK 计算投资回报率
常见问题解答（FAQ）— 您最常见的问题
ERP 和 MES 有什么区别？
L’企业资源规划集中管理 整体管理管理（库存、订单、人力资源），而 MES监控和优化 生产操作直接在车间进行实时监控和优化。
MES 与 WMS：有哪些区别？
微信 WMS(仓库管理系统）管理 库存 和仓储物流。 这 MES侧重于 制造生产、生产订单跟踪、质量和车间绩效。
ERP、MES、MIS：谁做什么？
L’企业资源规划系统管理整个公司，而 MES管理车间执行，而 管理信息系统(管理信息系统）提供 分析报告为战略决策提供分析报告。
客户关系管理（CRM）、机构资源规划（ERP）、制造执行系统（MES）：如何将这些工具结合在一起？
客户关系管理 客户关系管理管理客户关系，而企业资源规划系统将订单转化为内部订单，而 制造执行系统 在实地执行。他们共同创造了一个 持续的信息流从销售到生产。
MES 与 ERP：智能制造的两大支柱
关键在于整合，以实现实时绩效管理
MES 和 ERP 并非对立关系：它们是互补的。一个作用于 工作坊另一个在组织. 它们的整合实现了一个 全球视野a 精确执行更好地利用 资源.
释放您的生产力，与 TEEPTRAK 携手共进
在 TEEPTRAK我们可以轻松连接这些系统，以提高您的 工业效率从第一天开始。
🎯 了解我们的解决方案安排演示或测试我们的投资回报率模拟器，以衡量对您的 工厂.
✅ 核对表:
- 测量您的 OEE
- 查明隐藏的损失
- 部署与企业资源规划系统连接的 MES 解决方案
0条评论