L’indicateur seul n’améliore rien Voilà une vérité qui dérange dans le domaine de l’OEE opérateurs : l’efficacité globale des équipements n’améliore rien à elle seule. Un indicateur de performance affiché dans un bureau n’a jamais...
La plupart des fabricants sont fiers de communiquer leur OEE chaque semaine, mais peu d’entre eux comprennent vraiment ce que cet indicateur clé de performance mesure réellement. Entrez dans n’importe quelle usine et interrogez l’équipe sur leur Taux...
Introduction Qu’est-ce que la méthode Hoshin Kanri ? La méthode Hoshin Kanri, aussi appelée “management par percée”, est un processus de planification stratégique visant à aligner les objectifs de l’entreprise avec les actions concrètes menées sur le terrain. Elle...
Dans un secteur industriel où chaque seconde compte, la méthode Gemba Walk s’impose comme un pilier de l’amélioration continue. Il s’agit d’une pratique terrain, portée par le manager, le dirigeant ou tout membre de l’équipe opérationnelle, qui consiste à aller...
Le Lean Management est une méthode d’optimisation des processus qui vise à améliorer la performance des entreprises en éliminant les gaspillages et en maximisant la valeur pour le client. Développé dans l’industrie automobile, il s’est étendu à de nombreux secteurs...
La qualité industrielle occupe une place centrale dans le monde de l’industrie moderne. Elle vise à garantir que les produits et services répondent aux exigences des clients tout en assurant la conformité aux normes réglementaires. Cette démarche ne se limite...
