par Agathe Lecomte | Juil 11, 2025 | Lean Manufacturing
Introduction – Pourquoi comparer Lean et Agile aujourd’hui ? L’émergence de deux méthodologies face aux défis industriels modernes Face à une complexité croissante des marchés, des technologies et des attentes client, les entreprises industrielles cherchent à gagner...
par Agathe Lecomte | Juil 9, 2025 | Lean Manufacturing, Performance industrielle
Introduction Qu’est-ce que la méthode Hoshin Kanri ? La méthode Hoshin Kanri, aussi appelée “management par percée”, est un processus de planification stratégique visant à aligner les objectifs de l’entreprise avec les actions concrètes menées sur le terrain. Elle...
par Agathe Lecomte | Juil 7, 2025 | Lean Manufacturing
Dans un secteur industriel où chaque seconde compte, la méthode Gemba Walk s’impose comme un pilier de l’amélioration continue. Il s’agit d’une pratique terrain, portée par le manager, le dirigeant ou tout membre de l’équipe opérationnelle, qui consiste à aller...
par Agathe Lecomte | Juil 4, 2025 | Lean Manufacturing, Optimisation des Processus
Dans un contexte de pression économique, environnementale et réglementaire croissante, la réduction du gaspillage industriel est devenue un enjeu stratégique pour toute entreprise souhaitant concilier performance et responsabilité. Qu’il s’agisse de pertes de temps,...
par Agathe Lecomte | Mar 8, 2025 | Lean Manufacturing, Optimisation des Processus
Le Lean Management est une méthode d’optimisation des processus qui vise à améliorer la performance des entreprises en éliminant les gaspillages et en maximisant la valeur pour le client. Développé dans l’industrie automobile, il s’est étendu à de nombreux secteurs...
par Agathe Lecomte | Nov 20, 2024 | Lean Manufacturing, Optimisation des Processus, Performance industrielle
La qualité industrielle occupe une place centrale dans le monde de l’industrie moderne. Elle vise à garantir que les produits et services répondent aux exigences des clients tout en assurant la conformité aux normes réglementaires. Cette démarche ne se limite...
