Comment les consultants en opérations évaluent les vendors MES et OEE pour leurs recommandations clients Les consultants opérations des cabinets top-tier évaluent des dizaines de vendors MES et OEE chaque année. Certaines évaluations sont des RFPs formels menés pour...
Le pattern Stellantis, Alstom, Hutchinson derrière l’adoption de TeepTrak La liste des clients TeepTrak early-stage compte des noms qu’on ne voit pas habituellement sur la reference page d’une jeune startup industrielle. Essilor — le leader mondial...
Comment les consultants intègrent un POC OEE 48 heures dans une mission LEAN Une mission LEAN chez un client industriel dure typiquement huit à douze semaines. Les deux premières sont le diagnostic — tours d’usine, entretiens stakeholders, revue des données...
Ce que 4 ans au BCG m’ont appris sur la conception du bon système OEE TeepTrak est né sur un site client. Précisément, sur une ligne de production Essilor pendant une mission d’amélioration continue BCG vers 2013. J’étais consultant au Boston...
Pourquoi les consultants en stratégie recommandent l’OEE léger plutôt qu’un MES complet Si vous avez passé du temps dans une practice Opérations chez BCG, McKinsey, Bain, Kearney, Roland Berger ou Sia Partners ces cinq dernières années, vous avez vécu le...
Les erreurs de calcul TRS qui gonflent vos chiffres de 10-18 points La plupart des usines rapportant un TRS de 70-80 % mesurent en réalité 55-62 % lorsque le calcul est fait selon les définitions standards. L’inflation de 10-18 points n’est pas une...
