Dit artikel is bedoeld voor fabrieksdirecteuren, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en onderhoudsmanagers van wie de machines draaien, niet stilstaan en toch minder produceren dan gepland. Het behandelt het minst zichtbare OEE-verlies:...
Dit artikel is bedoeld voor fabrieksdirecteuren, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en onderhoudsmanagers die voor het komende jaar een OEE-doel moeten vastleggen of verdedigen. Het beantwoordt een ogenschijnlijk eenvoudige vraag: welk getal...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken continu verbeteren en industriële controllers die productieverliezen moeten presenteren aan een directiecomité. Het patroon is bekend: een OEE van 62 % roept aan tafel geen reactie op,...
Dit artikel is bedoeld voor productiemanagers, onderhoudsmanagers, procesingenieurs en plantmanagers die verpakkingslijnen aansturen: vullen, etiketteren, in dozen verpakken, palletiseren. Op deze lijnen draait de kopmachine vaak goed, maar het einde van de lijn stopt...
Dit artikel is bedoeld voor kwaliteitsmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken continu verbeteren en plantmanagers die de overgang naar ISO 9001:2026 voorbereiden en zich afvragen wat ze concreet vanaf de werkvloer kunnen tonen. Het legt de norm niet uit: het...
Dit artikel is bedoeld voor teamleiders, ploegleiders, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en preventieadviseurs die beter willen begrijpen wat er echt aan de werkpost gebeurt. Het behandelt één concrete vraag: wat vertellen microstilstanden...
We zetten een TEEPTRAK-ingenieur op één van uw lijnen, rusten die uit en meten samen met uw team. Een ondertekende nulmeting, een wekelijkse review en een vooraf vastgelegde beslisdatum. De verplichting is niet kopen. Het is meten.
