Dit artikel is bedoeld voor productiemanagers, procesengineers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en plantmanagers die lijnen aansturen met meerdere gekoppelde machines (verspaning, assemblage, afvullen, verpakken). Het beantwoordt een vraag die opduikt zodra...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en interne logistiek die machines zien stilstaan zonder dat er een storing is gemeld. Het legt uit hoe u stilstand door wachten op materiaal indeelt, onderscheidt...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, onderhoudsmanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren die merken dat de maandagochtend, of de herstart na een geplande stop, nooit op een gewone ploeg lijkt. Het ontleedt de opstartverliezen...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, werkvoorbereiders en verantwoordelijken voor continu verbeteren die een OEE berekenen en de referentiesnelheid van elke machine moeten vastleggen of verdedigen. Het gaat over een vraag die vaak één keer bij...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en onderhoudsmanagers die in twee of drie ploegen werken en week na week zien dat de nachtploeg niet dezelfde OEE haalt als de dagploegen. Het beantwoordt drie...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productieverantwoordelijken, industriële controllers en verantwoordelijken continu verbeteren die over dezelfde lijn in verschillende eenheden spreken: minuten en OEE-punten op de vloer, euro per stuk bij financiën. Het legt...
We zetten een TEEPTRAK-ingenieur op één van uw lijnen, rusten die uit en meten samen met uw team. Een ondertekende nulmeting, een wekelijkse review en een vooraf vastgelegde beslisdatum. De verplichting is niet kopen. Het is meten.
