Dit artikel is bedoeld voor kwaliteitsmanagers, productiemanagers, plantmanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren die QRQC-sessies of korte probleemoplossingsoverleggen aan de lijn leiden. Het beantwoordt een concrete vraag: welke stilstand- en uitvaldata...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, planners en werkvoorbereiders, en voor onderhouds- en verbeterteams die regelmatig levertermijnen bevestigd zien worden die de werkvloer daarna niet kan halen. Het legt uit waarom een levertermijn nooit...
Dit artikel is bedoeld voor fabrieksdirecteuren, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en onderhoudsmanagers van wie de machines draaien, niet stilstaan en toch minder produceren dan gepland. Het behandelt het minst zichtbare OEE-verlies:...
Dit artikel is bedoeld voor fabrieksdirecteuren, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en onderhoudsmanagers die voor het komende jaar een OEE-doel moeten vastleggen of verdedigen. Het beantwoordt een ogenschijnlijk eenvoudige vraag: welk getal...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken continu verbeteren en industriële controllers die productieverliezen moeten presenteren aan een directiecomité. Het patroon is bekend: een OEE van 62 % roept aan tafel geen reactie op,...
Dit artikel is bedoeld voor productiemanagers, onderhoudsmanagers, procesingenieurs en plantmanagers die verpakkingslijnen aansturen: vullen, etiketteren, in dozen verpakken, palletiseren. Op deze lijnen draait de kopmachine vaak goed, maar het einde van de lijn stopt...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, onderhoudsverantwoordelijken, productiemanagers en werkvoorbereiders met meerdere verouderde machines en een beperkt moderniseringsbudget. De vraag is niet of een retrofit zinvol is, maar met welke machine je begint. Een...
Dit artikel is bedoeld voor kwaliteitsmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken continu verbeteren en plantmanagers die de overgang naar ISO 9001:2026 voorbereiden en zich afvragen wat ze concreet vanaf de werkvloer kunnen tonen. Het legt de norm niet uit: het...
Dit artikel is bedoeld voor productiemanagers, werkvoorbereiders, verantwoordelijken continu verbeteren en plantmanagers die lijnen met veel varianten aansturen: meerdere formaten, materialen of gereedschapssets op dezelfde installatie. Daar houdt één SMED-standaard...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, energiemanagers, onderhoudsmanagers, productiemanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren die een energieaudit voorbereiden of willen begrijpen wat hun machines verbruiken als ze niet produceren. Het behandelt één...
We zetten een TEEPTRAK-ingenieur op één van uw lijnen, rusten die uit en meten samen met uw team. Een ondertekende nulmeting, een wekelijkse review en een vooraf vastgelegde beslisdatum. De verplichting is niet kopen. Het is meten.
