De la mesure à la cause racine : mesurer puis expliquer
- Mesurer dit où et quand ; la cause dit pourquoi.
- Les deux sont nécessaires pour un gain durable.
- On ne cherche la cause que de pertes visibles.
- La mesure est le socle de toute démarche.
Deux étapes complémentaires
La mesure rend les pertes visibles ; l’analyse de cause racine les explique. L’une prépare l’autre.
Mesurer avec TeepTrak
Le TRS réel, en continu, machine par machine, sans projet MES : le point de départ indispensable.
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Expliquer ensuite
À partir de la donnée, relier les pertes à un lot, une plage horaire ou une combinaison de réglages, jusqu’à l’analyse assistée par ML pour les cas complexes.
Le résultat
Hutchinson est passé de 42 à 75 % de TRS à effectif et machines constants, avec le capteur posé en moins d’une heure.
FAQ
Mesurer suffit-il ?
Non, il faut ensuite expliquer la cause des pertes mesurées.
Par quoi commencer ?
Par la mesure temps réel, socle de toute analyse.
Quand passer au ML ?
Pour les causes multi-paramètres complexes, une fois la mesure en place.
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