由 samy.teeptrak | 6 月 22, 2021 | 工业新闻与事件, 工业绩效, 工艺优化
在创新竞赛中，如何发现未来项目？ 创新竞赛并不总是持续不断的。在当今世界，提供现有产品已不足以在市场上立足。另一方面，就在几年前，在当地提供其他地方已经有的产品是可行的。这是一种满足需求的方式。现在，由于全球化的发展，当我们可以与世界其他地方进行贸易时，填补空白就变得越来越困难了。 正是在这种情况下，企业试图通过创新脱颖而出。与其说是对需求做出回应，不如说是创造需求。为了在众多产品中脱颖而出，必须对现有产品做出重大改变。 我们可以举出一些公司通过创新创造需求的例子，如史蒂夫-乔布斯的 IPhone，或 Blablacar...
由 samy.teeptrak | 6 月 3, 2021 | 工业绩效, 工艺优化, 技术创新
竞争：赢在生产率！ 为了纪念我们的 5e 今年的集市上，我们将为您提供赢取价值 40,000 欧元奖品的机会。将有 3 名获奖者，因此有 3 份奖品。请相信工业性能的领导者！ 我们将为所有获奖者提供为期一年的系统使用许可。这些许可证允许您使用我们在平板电脑上的软件以及我们的网络平台。这将使您能够访问平板电脑生成的所有数据。此外，您还可以在这里找到监控部分，这样您就可以随时监控您的设备、其速度和停机情况。这些许可证还包括必要的支持，以及 TeepTrak 学院的访问权限。...
由 samy.teeptrak | 5 月 6, 2021 | 工业新闻与事件, 工艺优化, 市场趋势
法国和欧洲工业，处于危机和短缺之间？ COVID-19 大流行病颠覆了世界经济。总有一天，我们会在史书上看到世界生产全面停顿的记载。与此同时，对口罩、医疗设备和数码产品的需求激增。这一切导致了全球性的短缺。那是在 2020 年 5 月，它仍然在每个人的脑海中。一年过去了，我们的情况如何？ 类似需求推动需求激增...
由 Équipe TEEPTRAK | 3 月 26, 2021 | 工艺优化, 精益生产
人体工程学，精益方法的必要步骤 工作站的人体工学设计是精益管理的一项重要原则。它有助于避免出现干扰情况，同时产生附加值。考虑人体工程学有助于减少动作及其影响。 不必要或考虑不周的行动是造成额外成本、RSI 甚至工作场所事故的根源。这种方法的主要目的是提高工作生活质量和安全性。由于节省了手势，您还可以提高工作效率。...
由 Équipe TEEPTRAK | 2 月 24, 2021 | 工艺优化, 精益生产
精益生产的影响会超越车间吗？ 1913 年，当亨利-福特（Henry Ford）在流程的基础上建立一个高生产力的组织时，我们还没有谈论精益生产、精益办公甚至精益管理。今天，我们可以有把握地说，他是第一个使用这些概念的人。 精益管理的真正诞生其实是在 1937 年第二次世界大战前的一个车间里。读到日本丰田公司是精益管理的摇篮，你一定不会感到惊讶。他们的方法以减少附加值损失为基础。 冲突结束后，在原材料和备件供应困难的情况下，他们创建了 “Jidoka ”系统，以便尽可能在上游发现故障，避免维修。 20 世纪 50...
由 Équipe TEEPTRAK | 2 月 10, 2021 | 工业绩效, 工艺优化
控制还是领航，细微之处见真章。 无论是质量、性能还是安全，我们本能地认为控制是一种喂养指标的方式。但什么是控制呢？ 控制是对某件事或某个人进行检查的行为，是根据某个标准对其状态或情况进行验证。因此，这是一个一旦我们实现了目标，就检查我们是否实现了目标的问题。质量控制就是一个例子： 在生产线的末端，部件会被放入量具中，以确保尺寸正确。如果产品不符合预期，就会直接报废回收。...
