Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren en operational excellence, werkvoorbereiding en onderhoud die al routines, standaarden en probleemoplossende tools hebben ingevoerd, en zien dat de resultaten niet...
Dit artikel is bedoeld voor onderhoudsmanagers, plantmanagers, productiemanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren die een preventief onderhoudsplan hebben ingevoerd, intern of met een dienstverlener, en die na een paar maanden een eenvoudige vraag moeten...
Dit artikel is bedoeld voor onderhoudsmanagers, plantmanagers, productiemanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren in het mkb die met storingsmeldingen werken en toch het gevoel hebben dat hun machines minder beschikbaar zijn dan de cijfers van onderhoud...
Dit artikel is bedoeld voor productiemanagers, verantwoordelijken voor continu verbeteren, werkvoorbereiders en plantmanagers die een 5S-programma starten of nieuw leven inblazen en willen weten wat het echt verandert aan de machine. Het beantwoordt een concrete...
Dit artikel richt zich op ploegleiders, teamleiders en productieleiders, en op de verbeterkundigen die hen ondersteunen. Het gaat over één concrete gewoonte: elke dag, bij de start van de ploeg, de stilstandoorzaken van de vorige ploeg bespreken met het eigen team en...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren, planning en onderhoud die hun omsteltijden verkorten, of dat al gedaan hebben, en willen weten hoeveel daarvan echt als capaciteit terugkomt. Het legt uit...
Dit artikel is bedoeld voor fabrieksdirecteuren, productiemanagers en verantwoordelijken voor kwaliteit, continu verbeteren en onderhoud die al een inspectie met machine vision op hun lijnen hebben, of die binnenkort installeren. De camera detecteert en verwijdert...
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers en verantwoordelijken voor continu verbeteren en operational excellence die hun dashboards opbouwen of herzien. Het vaakste probleem is niet een gebrek aan data, maar het omgekeerde: hetzelfde overzicht met...
Dit artikel is bedoeld voor directeuren, plantmanagers, productiemanagers en verantwoordelijken voor lean, continu verbeteren en onderhoud in kleine en middelgrote maakbedrijven (mkb) die verspilling niet alleen willen benoemen, maar ook in cijfers willen uitdrukken....
Dit artikel is bedoeld voor plantmanagers, productiemanagers, ploegleiders en verantwoordelijken voor lean, continu verbeteren en onderhoud die de OEE al bijhouden, maar merken dat er na de maandrapportage weinig verandert. Het laat zien hoe u herkent of de OEE in een...
We zetten een TEEPTRAK-ingenieur op één van uw lijnen, rusten die uit en meten samen met uw team. Een ondertekende nulmeting, een wekelijkse review en een vooraf vastgelegde beslisdatum. De verplichting is niet kopen. Het is meten.
