Este artículo está dirigido a responsables de producción, ingeniería de procesos y mejora continua que preparan un proyecto SMED, o que ya lo han llevado a cabo sin ver la mejora esperada en el OEE. En resumenUn cambio de formato va de la última pieza buena de la...
En el contexto industrial actual, la eficiencia global de los equipos (OEE) es un indicador crucial para evaluar el rendimiento de las líneas de producción. Desafortunadamente, muchas empresas tienen dificultades para calcular con precisión su OEE, lo que impacta...
El indicador por sí solo no mejora nada He aquí una verdad incómoda en el campo dela OEE de los operarios: la eficiencia global de los equipos no mejora nada por sí sola. Un indicador de rendimiento mostrado en una oficina nunca ha hecho que una máquina funcione más...
La mayoría de los fabricantes informan con orgullo de su OEE cada semana, pero pocos comprenden realmente lo que mide este indicador clave de rendimiento. Entra en cualquier fábrica y pregunta por la eficacia global de sus equipos. Te darán una cifra segura: «Tenemos...
Introducción – ¿Por qué comparar hoy Lean y Agile? La aparición de dos metodologías para responder a los retos industriales modernos Frente a mercados, tecnologías y expectativas de los clientes cada vez más complejos, las empresas industriales buscan ser más...
El Lean Management es un método de optimización de procesos que busca mejorar el rendimiento de las empresas eliminando el desperdicio y maximizando el valor para el cliente. Desarrollado en la industria automotriz, se ha extendido a muchos sectores gracias a su...
Ponemos a un ingeniero de TEEPTRAK en una de sus líneas, la instrumentamos y medimos junto a su equipo. Línea base firmada, revisión semanal y una fecha de decisión fijada desde el inicio. El compromiso no es comprar. Es medir.
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