TEEPTRAK 博客文章

我们如何协调多个工厂的 OEE 测量，以便进行可靠的比较、分享最佳实践并推动整个集团的持续改进？对于在多个地点运营的制造商来说，多工厂 OEE 已成为一个重要的战略问题。管理委员会会议上经常会提出这样的问题：”[…]

当我们谈到 OEE（设备综合效率）时，我们会立即想到相关领域：机器可用性、生产率、废品率。OEE 对供应商和客户的影响远远超出车间范围，但大多数制造商仍将其视为纯粹的内部绩效指标。将 OEE 简化为一个显示在生产屏幕上的数字，就等于忽视了 […] 这一事实。

按订单生产与按库存生产是大多数制造商都不了解的一个问题。按库存生产的工厂和按订单生产的工厂可能使用相同的机器和相同的企业资源规划系统。但 OEE 如何影响他们的绩效、生产规划和盈利能力则是另一回事。

大多数制造商都低估了 5S 对 OEE 的影响。5S 方法往往被简化为一种整理工作，一种在审计或客户来访前进行的表面工作。这是一个根本性的误解。5S 是改善 OEE 的直接杠杆，而工厂 […] 则是改善 OEE 的关键。

在化工、能源、冶金、石油和天然气、热加工、爆炸性气体环境或加压装置等面临危险环境的行业中，运营绩效与人员安全不可分割。在这些高要求的环境中，每条生产线都是一个高风险的工作场所，稍有不稳 […]

探索OEE维护策略，提升生产线性能。分析根本原因，识别关键杠杆，优化设备综合效率（TRS/OEE）。

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