业界 2021 年的美好愿望

现在，员工们已经在节后让车间恢复了生机，是时候做出一些好的集体决议了。集体 “意味着工厂的全体员工。好的决议将是 “最佳做法”。它们取决于活动部门，但适用于所有公司。

为您的企业量身定制的好决议

^{根据法国汽车制造商委员会（CCFA）及其 1 日公布的数字} 截至 2021 年 1 月 1 日，2020 年汽车市场萎缩了 25.5%。对于这些汽车巨头的设备制造商和其他供应商来说，削减成本将是主要目标。节约成本的方法有几十种，其中最好的是精益管理的一部分。最有效的方法需要创造力和创新。

使用 Poka-Yoké (例如，在装配中就可以证明它们的价值。但它们是什么呢？Poka-Yokés 是一种防止出错的手段。它们可以是警告性的，也可以是操作性的。例如，钻床上的止动装置就是一种操作型 Poka-Yokés，因为它可以防止钻孔过深，使人为错误无法发生。

工作站上的检测装置限制了检查的次数，并有利于部件在第一时间正确无误。这样做的目的是通过将错误率降至 0%，防止因人为失误而造成的重复性或一次性故障。这也是避免事故风险的一种方法。在您的车间安装 Poka-Yokés 之前，您必须先发出一个强烈的信息。您需要证明它是一种解决方案，而不是制约因素，这样才能调动所有员工的积极性。不要忘记，车间里的员工往往在不知不觉中就知道如何改进工作。你只需不断倾听。

敬请期待、 这是一个常识性的解决方案。对有些人来说，这似乎是显而易见的，但由于健康危机带来的限制，要保持对话可能很困难。有些员工已经远程工作了好几个月。我们相信他们的自主性，而且大多数情况下都取得了成功，只要我们 保持关注！对于车间里的员工来说，好的想法来自现场，而被倾听的员工会心怀感激，并分享他或她的知识。以下是继续倾听员工心声的三大理由。

除了倾听，员工福利还包括 适当的氛围。 目前，由于交通滞缓等原因，员工很难保持微笑。您可以利用这些时间组织研讨会或聚会。尽量让员工看到杯子里有一半是满的，这将有助于你在困难的情况下抓住机遇。但是，你不能强迫每个人都面带微笑。

我们谈到了汽车行业，但并非每个人都会受到影响。另一方面，制药和辅助医疗行业则供不应求。生产线满负荷运转，年末假期也不长。但问题依然存在：机器真的在满负荷运转吗？一个好的解决办法就是关注设备的生产率。

衡量绩效的最佳方法是通过 TRS (请阅读我们关于 TRS 的文章）。“… 合成产量 让您了解机器性能的方方面面。可用性、可靠性和产品质量对您来说没有任何秘密可言。再次强调，要部署此类工具，必须依靠现场人员。无论是找到瓶颈还是最不可靠的工作站，您都可以依靠您的员工。他们将是主要用户。成功的初次体验将使您能够为机器实施更简单的更换政策。

除了提高效率，现在还必须了解情况，以便 s’adapter. La demande évolue très rapidement, aussi vite que notre monde. Bien sûr, modifier des lignes de fabrication ou reformer le personnel demande du temps et de l’investissement, mais si vous répondez à une demande, cela peut vous permettre de sortir votre épingle du jeu. Si vous évoluez dans le bon sens, les résultats suivront. On parle ici de produit, mais l’adaptation est importante dans tous les domaines sans distinction, de la méthode de fabrication aux techniques de management.

一旦您将 Poka-Yokés 添加到您的敏感生产线甚至办公室中，一旦您倾听了您的团队并考虑了他们的意见，同时关注设备的性能并适应当今世界的经济环境和变化，您就有理由在 2021 年取得优异成绩。

TeepTrak 整个团队祝愿您在 2021 年一切顺利、万事如意。