De impact van 5S op OEE wordt door de meeste fabrikanten onderschat. 5S wordt vaak gereduceerd tot een opruimoefening, een cosmetische oefening die moet worden uitgevoerd voor een audit of een klantbezoek. Dit is een fundamenteel misverstand. 5S is een directe hefboom...
Make-to-order vs. make-to-stock OEE is een onderwerp dat de meeste fabrikanten negeren. Een fabriek die uit voorraad produceert en een fabriek die op bestelling produceert, kunnen dezelfde machines en dezelfde ERP gebruiken. Maar de manier waarop OEE hun prestaties,...
Als we het hebben over OEE (Overall Equipment Effectiveness) denken we meteen aan het veld: beschikbaarheid machines, productiesnelheden, uitval. OEE heeft een impact op leveranciers en klanten tot ver buiten de werkvloer, maar toch behandelen de meeste fabrikanten...
Hoe kan de meting van OEE op meerdere locaties worden geharmoniseerd, zodat betrouwbare vergelijkingen kunnen worden gemaakt, best practices kunnen worden gedeeld en continue verbetering op groepsniveau kan worden gestuurd? Multi-plant OEE is een belangrijk...
Operationele uitmuntendheid kan niet van de ene op de andere dag worden bereikt. Tussen de fabriek die de OEE ontdekt en de fabriek die deze in realtime optimaliseert, doorloopt het pad verschillende stadia van volwassenheid. Als je weet waar je staat, kun je de...
Productiecontinuïteit tussen teams heeft een directe invloed op uw OEE-prestaties. Een mislukte overdracht genereert onzichtbare verliezen: machines die verkeerd zijn ingesteld, problemen die niet worden doorgegeven, context die verloren gaat. Deze verspilde minuten...
