Van kwaliteitscontrole tot productiebewaking
Gemba Walks kunnen een hulpmiddel van onschatbare waarde zijn bijde kwaliteitscontrole vanLean management, als en alleen als ze correct worden uitgevoerd.
Zorg ervoor dat je de juiste mensen voor de klus kiest, een plan opstelt en de tijd neemt om met werknemers te praten. Vergeet niet om deze rondes regelmatig te herhalen, zodat je de verbeteringen in je productieprocessen goed kunt volgen.
Je kunt er zeker van zijn dat de oefening een succes wordt en dat je Gemba Walks productief en nuttig zullen zijn door rekening te houden met deze punten en advies over de organisatie ervan.
Wat is de Gemba Walk precies?
In de productie-industrie is er een praktijk die bekend staat als Gemba Walk of fabrieksrondleiding. Om het principe kort uit te leggen, bestaat deze praktijk uit het bezoeken van de werkplaats en het persoonlijk controleren van de werkzaamheden.
Veel mensen beschouwen Gemba-bezoeken als een essentieel onderdeel van kwaliteitscontrole en ze kunnen bedrijven veel voordelen bieden als ze perfect worden uitgevoerd. Aan de andere kant, als ze niet correct worden uitgevoerd, kunnen ze meer kwaad dan goed doen.
In dit artikel leggen we alles uit wat je moet weten over deze rondleidingen en wat er allemaal bij komt kijken. We geven je ook een paar instructies om je door het proces te leiden.
Met wie en wanneer?
De eerste stap bij het uitvoeren van een Gemba-wandeling is het selecteren van de juiste mensen voor de klus.
Het eerste wat je wilt doen is medewerkers kiezen die bekend zijn met het productieproces. Hun niveau van proceskennis moet hen in staat stellen om potentiële problemen te identificeren.
Zodra je je team hebt samengesteld, moet je beslissen wanneer je ga naar het bezoek. De beste tijd voor een Gemba Walk is meestal tijdens de productie, wanneer je uit de eerste hand kunt zien hoe dingen worden gedaan.
Hoewel het de bedoeling is om deze oefening elke dag te doen om de werkzaamheden te controleren, kun je deze rondes ook op verschillende momenten van de dag plannen (bijvoorbeeld in verschillende ploegen). Het beste is om het op een vast tijdstip te doen, zodat de operators eraan gewend raken. Op deze manier zullen de mensen die je bezoekt voorbereid zijn met hun vragen en niet voor verrassingen komen te staan.
Bereid je tour voor op maximaal resultaat
Om het meeste uit je Gembabezoek te halen, is het belangrijk om een plan te hebben.
Neem voordat je de fabriek bezoekt de tijd om een checklist op te stellen van de onderdelen die je wilt onderzoeken.
Établissez en amont un parcours et repérez les points potentiellement critiques. Cette liste doit inclure les zones évidentes et cachées, qui pourraient être améliorées.
Als je eenmaal in de fabriek bent, zorg dan dat je met de operators praat. Zij zijn de beste feedback die je kunt krijgen. Ze weten wat ze doen, kunnen je vertellen welke problemen ze ondervinden en suggesties doen voor verbetering.
Van kwaliteitscontrole tot productiebewaking
Gemba Walks kunnen eenhulpmiddel van onschatbare waarde zijnvoor de kwaliteitscontrole vanLean management, als en alleen als ze correct worden uitgevoerd.
Zorg ervoor dat je de juiste mensen voor de klus kiest, een plan opstelt en de tijd neemt om met werknemers te praten. Vergeet niet om deze rondes regelmatig te herhalen, zodat je de verbeteringen in je productieprocessen goed kunt volgen.
Je kunt er zeker van zijn dat de oefening een succes wordt en dat je Gemba Walks productief en nuttig zullen zijn door rekening te houden met deze punten en advies over de organisatie ervan.