Este artículo está dirigido a directores de planta, responsables de producción, de mejora continua y de excelencia operacional, de métodos y de mantenimiento que ya han implantado rutinas, estándares y herramientas de resolución de problemas, y que comprueban que los...
Este artículo está dirigido a responsables de producción, de mejora continua, de métodos y a directores de planta que ponen en marcha o relanzan un programa 5S y quieren saber qué cambia realmente a pie de máquina. Responde a una pregunta concreta: cómo medir el...
Este artículo está dirigido a directores de planta, responsables de producción, mejora continua, planificación y mantenimiento que están reduciendo sus tiempos de cambio de formato, o ya lo han hecho, y quieren saber cuánto de esa mejora llega realmente a la...
Este artículo está dirigido a gerentes, directores de planta, directores y responsables de producción, y a los responsables de lean, mejora continua y mantenimiento de pymes industriales que quieren cuantificar el desperdicio y no solo nombrarlo. Se centra en uno de...
Este artículo está dirigido a directores de planta, directores y responsables de producción, jefes de turno y responsables de lean, mejora continua y mantenimiento que ya siguen el OEE pero ven que poco cambia después de la revisión mensual. Muestra cómo saber si en...
Este artículo está dirigido a responsables de producción, ingenieros de métodos, responsables de mejora continua y directores de planta que gestionan líneas multiproducto: varios formatos, materiales o utillajes en el mismo equipo. En estas líneas un único estándar...
Ponemos a un ingeniero de TEEPTRAK en una de sus líneas, la instrumentamos y medimos junto a su equipo. Línea base firmada, revisión semanal y una fecha de decisión fijada desde el inicio. El compromiso no es comprar. Es medir.
700+ fábricas · 30+ países · 4,7/5 en G2 y Capterra