por Agathe Lecomte | Jul 11, 2025 | Lean Manufacturing
Introducción – ¿Por qué comparar hoy Lean y Agile? La aparición de dos metodologías para responder a los retos industriales modernos Frente a mercados, tecnologías y expectativas de los clientes cada vez más complejos, las empresas industriales buscan ser más...
por Agathe Lecomte | Mar 8, 2025 | Lean Manufacturing, Optimización del proceso
El Lean Management es un método de optimización de procesos que busca mejorar el rendimiento de las empresas eliminando el desperdicio y maximizando el valor para el cliente. Desarrollado en la industria automotriz, se ha extendido a muchos sectores gracias a su...
por Agathe Lecomte | Nov 20, 2024 | Lean Manufacturing
La calidad industrial ocupa un lugar central en el mundo de la industria moderna. Su objetivo es garantizar que los productos y servicios satisfagan los requisitos de los clientes, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento de las normas reglamentarias. Este enfoque...
por Agathe Lecomte | Nov 12, 2024 | Lean Manufacturing, Optimización del proceso, Rendimiento industrial
La fabricación ajustada es un método de gestión que ha transformado la forma en que las empresas enfocan la producción. Su objetivo es mejorar continuamente los procesos centrándose en eliminar los residuos. El sistema se basa en optimizar los flujos, crear valor para...
por Équipe TEEPTRAK | Jul 20, 2022 | Lean Manufacturing, Optimización del proceso, Rendimiento industrial
Del control de calidad a la supervisión de la producción Los Paseos Gemba pueden ser una herramienta inestimable en el control de calidadde la gestiónLean, si y sólo si se realizan correctamente. Asegúrate de elegir a las personas adecuadas para el trabajo, elabora un...
por Équipe TEEPTRAK | Jul 6, 2022 | Lean Manufacturing
Qué es Muda Muri Mura y por qué debes adoptarlo en Lean Management Muda Mura Muri. Tres palabras que pueden parecer complicadas de pronunciar, pero que en realidad esconden una filosofía de gestión sencilla y eficaz: la gestión ajustada.Esta filosofía se basa en tres...
