OEE:如何避免生产 “折腰

OEE:如何避免生产 “折腰

在当今的工业世界中,提高生产设备效率的压力从未如此巨大。设备综合效率(OEE)已成为评估运营绩效的关键指标。如果难以达到目标值,这一重要概念就会让团队感到沮丧,就像俗语所说的 “哎呀,你要折断我的背了,兄弟”。这种压力对操作人员和管理人员都造成了压力,威胁到持续改进行动的一致性,并使盈利任务变得更加复杂。对于工厂来说,至关重要的是通过优化生产流程,将挑战转化为机遇,从而确保竞争力和可持续性。 造成 OEE...
了解和改进 OEE:解释和实用建议

了解和改进 OEE:解释和实用建议

在制造业,设备综合效率(OEE)是一项至关重要的指标。然而,许多工厂的 OEE 仍然很低,甚至出现 “OEE 为 0 “的情况。这是一个至关重要的问题,因为低 OEE 会暴露出隐藏的低效率、增加运营成本并削弱公司的竞争力。因此,清楚了解和有效管理 OEE 对于提高工业绩效至关重要。 OEE 低下的原因有很多,如设备老化、生产流程组织不当或员工缺乏责任心。这些因素会导致停机时间增加、生产质量下降,甚至可能导致违规成本。因此,要想提高工厂的竞争力和盈利能力,就必须改善这些方面。...
了解 OEE 和改进生产的六大损失

了解 OEE 和改进生产的六大损失

在当今的工业世界中,优化设备的整体效率(OEE)已成为提高竞争力的关键因素。然而,许多工厂仍在为 TPM(全员生产维护)方法确定的六大损失而苦苦挣扎,这些损失大大降低了 OEE。这些损失包括计划外停机、速度降低和故障频繁等问题,所有这些问题都会直接影响企业的生产率和财务业绩。 造成这些损失的根本原因通常与维护不足、员工培训不足或缺乏实时数据监控和分析有关。其影响可以用停机时间增加、产品质量下降和生产成本提高来衡量。OEE 率低意味着机器没有充分发挥其潜能,浪费资源,增加公司成本。...
OEE 优化:提高设备整体效率的实用指南

OEE 优化:提高设备整体效率的实用指南

在当前制造业竞争力不断增强的背景下,优化 OEE 或整体设备效率对工厂来说至关重要。性能下降会导致经济损失和竞争力下降。代表 OEE 改善的徽标通常象征着为克服这些挑战所付出的巨大努力,但其中的利害关系远不止形象那么简单。提高 OEE 对于减少停机时间、提高生产率和确保产品质量至关重要,这也是许多行业领导者正在努力实现的目标。 造成 OEE 不达标的原因往往是多方面的:瓶颈、故障频发、流程效率低下和质量偏差。这些问题会导致生产率下降、生产成本增加和...
OEE/KPI 仪表板示例:实用指南

OEE/KPI 仪表板示例:实用指南

在当今的工业环境中,优化生产线性能已成为工厂和运营经理的首要任务。了解并有效使用OEE/KPI 面板示例对于提高整体设备效率(OEE)和保持竞争优势至关重要。实时数据收集和分析是识别和解决性能问题、最大限度降低成本和最大限度提高生产率的关键。 许多工厂面临的主要挑战是性能数据的复杂性和识别效率问题根源的难度。结构不良的仪表板或对指标的误解会导致错误的决策,增加停机时间,降低 OEE,并对生产质量和成本产生负面影响。如果没有一个清晰、综合的愿景,生产经理可能会发现很难确定行动的优先次序。...