Az OEE (Overall Equipment Effectiveness, magyarul teljes eszközhatékonyság) azt mutatja meg, hogy egy gép vagy gyártósor a tervezett termelési idő mekkora hányadában állít elő jó darabot az elméletileg lehetséges legnagyobb sebességgel. Három tényező szorzata: rendelkezésre állás × teljesítmény × minőség. A 100 %-os OEE azt jelentené, hogy a sor soha nem áll, végig ideális ciklusidővel fut, és nem gyárt selejtet. A mutató gyakorlati értéke nem a százalékban van, hanem abban, hogy a veszteséget három jól elkülöníthető okra bontja: a termelésvezető nem azzal dolgozik, hogy „valahol elfolyik az idő”, hanem percekben és darabokban mérhető tényekkel.

Az OEE képlete és három összetevője

OEE = rendelkezésre állás × teljesítmény × minőség

  • Rendelkezésre állás = üzemidő ÷ tervezett termelési idő. Az üzemidő az, ami a tervezett időből a nem tervezett leállások (géphiba, anyaghiány, átállás) levonása után marad.
  • Teljesítmény = (ideális ciklusidő × összes gyártott darab) ÷ üzemidő. Ez a tényező fogja meg a mikroleállásokat és a lassított futást, vagyis azt az időt, amikor a sor megy, de nem azon a sebességen, amire tervezték.
  • Minőség = jó darabok ÷ összes gyártott darab. Csak az első menetben jó darab számít; az újramunkált darab nem.

A három tényező a hat nagy veszteséget fedi le, amelyeket a TPM-irodalom óta így csoportosítunk:

Összetevő Veszteség Tipikus példa a műhelyben
Rendelkezésre állás 1. Géphiba, nem tervezett leállás Szenzorhiba, szerszámtörés, anyag nem érkezik meg
2. Átállás és beállítás Termékváltás, első darab jóváhagyása
Teljesítmény 3. Mikroleállások Néhány másodperces megakadások, amelyeket senki sem jegyez fel
4. Csökkentett sebesség A sor fut, de az ideális ciklusidőnél lassabban
Minőség 5. Indítási selejt Felfutás, bemelegedés utáni első darabok
6. Gyártás közbeni selejt és újramunkálás Paraméter-elcsúszás, kezelői hiba

Azért érdemes a veszteségeket ebbe a hat kategóriába sorolni, mert mindegyikhez más a beavatkozás: a géphibához karbantartási stratégia, az átálláshoz SMED, a mikroleállásokhoz a kezelői beavatkozások rögzítése, a selejthez a folyamatparaméterek stabilizálása. Egyetlen összevont OEE-szám ezt a különbséget elrejti; a három összetevő külön-külön mutatja meg, hol kell kezdeni.

OEE kalkulátor online

Írja be egy műszak adatait, az eredmény azonnal frissül. Fiók és e-mail nem kell hozzá. Az alapértékek egy tipikus, még nem mért sort mutatnak.





OEE
–
  • Rendelkezésre állás (üzemidő ÷ tervezett idő)–
  • Teljesítmény (ideális ciklusidő × összes darab ÷ üzemidő)–
  • Minőség (jó darab ÷ összes darab)–
  • Elvesztett darab a 85 %-os világszínvonalhoz képest–

Viszonyítás: a mérést elkezdő gyárak többsége 60 % körül indul; a világszínvonal 85 % (≈ 90 % × 95 % × 99,9 %). Az ágazati sávokat lentebb, a benchmark-táblázatban találja.

Mennyibe kerül egy óra állásidő egy magyar gyárban

Egy óra nem tervezett leállás legalább annyiba kerül, mint a várakozó kezelők terhelt bére plusz az energia, amit a sor állás közben is fogyaszt. Az elmaradt termelésen elvesztett fedezet általában ennek többszöröse, de termékenként más, ezért azt Önnek kell beírnia.







Az állásidő becsült költsége
–
évente · – havonta
  • Munkaerő–
  • Energia–
  • Elvesztett fedezet–

Havi költség = óra × sorok × (kezelők × órabér + kW × kWh-ár + elvesztett fedezet óránként). Az alapértékek publikált országos átlagok, nem az Ön gyárának számai.

Mit jelent ez egy magyar üzemben: 15,6 EUR terhelt órabérrel egy 3 kezelős sor, havi 20 óra nem tervezett leállással, 20 × (3 × 15,6 + 50 × 0,234) = 1 170 EUR-t veszít havonta, azaz nagyjából 14 000 EUR-t évente csak bérben és energiában, bármilyen elmaradt fedezet előtt. Magyarországon 10 000 feldolgozóipari alkalmazottra 172 ipari robot jut (IFR, 2024), vagyis egy leállás egyre gyakrabban nem egy embert, hanem egy teljes automatizált cellát tart ki. Az automatizálás megtérülése a kihasználtságon múlik, a kihasználtságot pedig csak mérve lehet javítani.

Milyen OEE számít jónak? Iparági benchmarkok

Nincs olyan szám, ami minden sorra jó. Egy csomagolósor 72 %-on világszínvonalú lehet, egy folyamatos gyártósor ugyanezzel az értékkel komoly tartalékot rejt. A hasznos összehasonlítás ágazaton belüli. Az alábbi sávok az oee-benchmark.org szerkesztői referenciaértékei (TEEPTRAK SAS kiadásában); a mérést elkezdő gyárak többsége 60 % körül indul, a világszínvonal 85 %.

Ágazat Tipikus sáv Világszínvonal
Autóipar 70–85 % 85 %
Elektronika 75–90 % 88 %
Élelmiszeripar 60–80 % 82 %
Gyógyszeripar 35–45 % 70 %
Folyamatos gyártás 80–92 % 92 %
Fémmegmunkálás 45–65 % 78 %
Műanyag fröccsöntés 55–70 % 80 %
Textil 40–60 % 73 %

A gyógyszeripar alacsony sávja nem rossz üzemvezetést jelez, hanem a tisztítási, validálási és tételváltási idő súlyát. A fémmegmunkálásban a széles sáv a kis sorozatok és a gyakori átállás következménye. Ezért érdemes a saját sort előbb négy héten át mérni, és csak utána a táblázathoz mérni: benchmark saját alapvonal nélkül csupán találgatás.

OEE-számítás lépésről lépésre

Vegyünk egy 480 perces műszakot, 60 perc nem tervezett leállással, 30 másodperces ideális ciklusidővel. A műszak alatt 700 darab készült, ebből 680 jó.

  1. Üzemidő: 480 − 60 = 420 perc.
  2. Rendelkezésre állás: 420 ÷ 480 = 0,875, azaz 87,5 %.
  3. Ideális gyártási idő: 700 darab × 30 s = 21 000 s = 350 perc.
  4. Teljesítmény: 350 ÷ 420 = 0,833, azaz 83,3 %. A hiányzó 70 perc mikroleállásokban és lassított futásban tűnt el, miközben a sor „ment”.
  5. Minőség: 680 ÷ 700 = 0,971, azaz 97,1 %.
  6. OEE: 0,875 × 0,833 × 0,971 = 0,708, azaz 70,8 %.

Ugyanez más oldalról: 480 perc alatt 30 s-os ciklussal 960 darab lenne az elméleti maximum. 680 jó darab ennek 70,8 %-a. A kétféle számítás mindig ugyanazt adja; a három tényezőre bontás annyival több, hogy megmutatja, a kieső 280 darabból mennyi az állás, mennyi a lassúság és mennyi a selejt. Ebben a példában a leállás 120 darabnyi, a lassú futás 140 darabnyi, a selejt 20 darabnyi veszteség: a legnagyobb tétel az, amit a műszaknapló nem rögzít.

Gyakori hibák az OEE számításánál

  • Tervezett és nem tervezett leállás összekeverése. A szünet, az ütemezett karbantartás és a rendelés hiánya miatti állás a tervezett termelési időből kerül levonásra, mielőtt a rendelkezésre állást számolja. Ha benne hagyja, az OEE alacsonyabb lesz, de nem mond semmit arról, mit lehetne javítani. Ha viszont a nem tervezett átállást „tervezettnek” könyveli, a mutató mesterségesen megszépül.
  • Az ideális ciklusidő a leglassabb termékből. Ha a referencia ciklusidőt a legnehezebb termékről vagy a tavalyi átlagról veszi, a teljesítmény 100 % fölé mehet, és a lassítás eltűnik a riportból. Az ideális ciklusidő a gép névleges, vagy a valaha mért legjobb stabil ciklusa, termékenként.
  • Újramunkált darab jónak számolva. Ami egyszer selejt volt, az a minőségtényezőben selejt marad, akkor is, ha később javítva eladható. Az újramunkálás időt és kapacitást evett.
  • Sorok átlagolása. Egy üzemi „átlag-OEE” két sor különbségét rejti el: a 85 %-os és az 55 %-os sor átlaga 70 %, amiből semmilyen döntés nem következik. Az OEE sorra és műszakra értelmezett; az üzemi szám legfeljebb súlyozva, a tervezett idővel arányosan számolható.

Hogyan mérje az OEE-t automatikusan

A kézi műszaknapló és az Excel-alapú OEE-kalkulátor jó kezdés az első hetekre, de két dolgot nem tud: a mikroleállásokat senki sem írja fel, és az állásidő okát a kezelő a műszak végén már nem emlékszik pontosan. Egy automatikus OEE-szoftver gépenként egy szenzorral rögzíti az állapotot (fut / áll / leállás oka) és a darabszámot, majd a fenti képlettel sorra és műszakra számolja az OEE-t, valós időben. A kezelő csak a leállás okát választja ki egy képernyőn, a többi magától történik. Az eredmény nem a szebb riport, hanem az, hogy a hat veszteség közül láthatóvá válik a kettő, amelyet eddig nem mért: a mikroleállás és a csökkentett sebesség. Ha előbb a tétet szeretné látni, az állásidő-költség kalkulátor a fenti számítást az Ön soraira részletezi.

Nézze meg sorai valós OEE-jét 1 órán belül →

Gyakori kérdések

Milyen OEE számít jónak Magyarországon?

Országos OEE-statisztika nem létezik: a mutatót soronként mérik, és az értelmes összehasonlítás ágazaton belüli. A mérést elkezdő gyárak többsége 60 % körül indul; az ágazati világszínvonal 73 % (textil) és 92 % (folyamatos gyártás) között mozog, az autóiparban 85 %.

Honnan származnak a 15,6 EUR/óra és a 0,234 EUR/kWh alapértékek?

Az Eurostat adataiból: a feldolgozóipar teljes óránkénti munkaerőköltsége (lc_lci_lev, 2025) és az ipari fogyasztók villamosenergia-ára, ID sáv, ÁFA nélkül (nrg_pc_205, 2025-S2). Országos átlagok; a valós becsléshez cserélje le őket a saját gyára számaira.

A tervezett leállás rontja az OEE-t?

Nem. A tervezett leállásokat (szünet, ütemezett karbantartás, rendeléshiány) a tervezett termelési időből vonja le, mielőtt a rendelkezésre állást számolná. Csak a nem tervezett leállás és az átállás csökkenti a rendelkezésre állást.

Mérhető az OEE automatikusan, Excel nélkül?

Igen. Gépenként egy szenzor küldi az állapotot és a darabszámot egy műszerfalra; az OEE ugyanezzel a képlettel, valós időben, sorra és műszakra számolódik. A kezelőnek csak a leállás okát kell kiválasztania.

Források

Munkaerőköltség: Eurostat lc_lci_lev, NACE C (feldolgozóipar), Magyarország, 2025. Villamos energia ára: Eurostat nrg_pc_205, ID sáv, ÁFA nélkül, 2025-S2. Robotsűrűség: International Federation of Robotics (IFR), World Robotics 2025 (2024-es adat), 172 robot 10 000 feldolgozóipari alkalmazottra. Ágazati OEE-sávok: az oee-benchmark.org magyarországi benchmarkja (angol nyelvű kiadás, TEEPTRAK SAS). Olvassa el még: OEE-szoftver · Állásidő-költség kalkulátor · OEE-kalkulátor Excelben.