L'ergonomie au poste de travail est un principe non négligeable dans le Lean management. Elle permet d'éviter des situations dérangeantes, tout en occasionnant des plus-values. La prise en compte de l'ergonomie permet de réduire les mouvements et leurs impacts. Les...
Alors qu’en 1913 Henry Ford mettait en place une organisation très productive orientée autour des flux, on ne parlait pas encore de Lean Manufacturing, Lean Office ou même de Lean. Aujourd’hui, on peut affirmer sans prendre de risque qu’il était le premier à utiliser...
Que ce soit en qualité, en performance ou en sécurité, nous retenons instinctivement le contrôle pour l’alimentation des indicateurs. Mais qu’est-ce que le contrôle ? Le contrôle est l’action de contrôler quelque chose, quelqu'un, de vérifier leur état ou leur...
Ce n’est pas une nouveauté, les MES (pour Manufacturing Execution Systems) sont un maillon très important du suivi de la performance de la production. Ils font le lien entre les capteurs, actionneurs et automates, indispensables à la remontée d’information de...
Alors que les employés ont redonné vie aux ateliers après les congés, il est temps de prendre de bonnes résolutions collectives. Le « collectif » implique l’intégralité des collaborateurs d’une usine. Les bonnes résolutions seront des...
Alors que les fêtes de fin d’année approchent, pour les industriels l’heure est au bilan. Quelle a été la productivité des machines cette année ? Chez les usines sondées, environ 5% des arrêts non planifiés ont lieu suite à des pannes ou à de la maintenance en 2020....
Après avoir connu un léger rebond en juillet la production industrielle Française peine aujourd’hui à retrouver son niveau de croissance avant crise avec une hausse de seulement 1,3% au quatrième trimestre. A l’exception de l’industrie agroalimentaire les autres...
En tant qu’industriel votre principal défi est d’avoir une production de qualité avec la meilleure disponibilité des équipements et une performance machine maximale Pourtant les méthodes manuelles de mesure de la performance sont encore très rependues, chronophages et...
La plupart du temps lorsque l’on demande une définition du Lean la réponse donnée est souvent une liste d'outils ce qui ne reflète en rien la démarche. La connaissance et la maitrise des outils Lean est centrale mais savoir apporter un bon diagnostic est capital, les...
Pour atteindre les objectifs d’une démarche Lean ciblée sur la performance des machines, il est nécessaire d’exploiter toutes les données liées aux performances et la disponibilité des machines. Nous allons donc aborder dans cet article une sélection d’indicateurs à...
Le Trophée de la productivité des usines 2020 est décerné à Nutriset, client historique de TEEPTRAK. Et pour relever ce défi, l'entreprise a déployé nos solutions PerfTrak, MoniTrak et ProcessTrak. Aujourd'hui c'est plus de 18 systèmes en fonctionnement continu qui...
La démarche Lean se base sur une amélioration continue des procédures pour atteindre des résultats sur la performance des entreprises. Elle est pourtant souvent réduite à la mise en place d’outils et méthodes sans prendre en compte l'humain. Il ne faut pas oublier que...