Dans l’industrie pharmaceutique, l’efficacité opérationnelle est cruciale pour répondre aux exigences réglementaires, réduire les coûts et maximiser la productivité. Les entreprises cherchent constamment à améliorer leur Taux de Rendement Synthétique (TRS), ou Overall Equipment Effectiveness (OEE), pour atteindre ces objectifs. Cependant, mesurer et optimiser le TRS peut s’avérer complexe en raison des processus variés et strictement contrôlés de la fabrication pharmaceutique.
Un faible TRS est souvent causé par des temps d’arrêt prolongés, des performances de machine sous-optimales et une qualité fluctuante. Ces problèmes peuvent découler d’un manque de visibilité sur le fonctionnement des équipements, de goulots d’étranglement non résolus ou d’une maintenance inadéquate. Cette inefficacité peut entraîner une baisse de la productivité, une augmentation des coûts et des retards de livraison.
Pour surmonter ces défis, la digitalisation du shop floor est une solution clé. Des outils comme ceux de TeepTrak permettent un suivi en temps réel des performances, l’analyse des arrêts et l’identification des goulots. Implémenter des systèmes de maintenance préventive et utiliser des indicateurs de performance tels que le TRS/OEE aide à optimiser les processus. L’organisation de sessions de formation régulières pour le personnel peut également améliorer la compréhension et l’adhésion aux nouveaux processus.
Un cas concret est celui d’une usine pharmaceutique où l’adoption de TeepTrak a permis d’améliorer considérablement le TRS. En identifiant les principales causes de temps d’arrêt à travers un suivi en temps réel, l’usine a pu réduire ces arrêts de 25% en six mois. De plus, en optimisant les procédures de maintenance, l’usine a accru sa disponibilité opérationnelle, augmentant ainsi sa capacité de production.
Commencer par un audit complet des lignes de production et identifier les principales causes de pertes est essentiel. Ensuite, intégrer progressivement des solutions de suivi en temps réel, telles que celles proposées par TeepTrak, peut transformer une usine. Avec une meilleure visibilité et des processus optimisés, les entreprises pharmaceutiques peuvent non seulement augmenter leur TRS mais également assurer une meilleure conformité et des produits de qualité constante. Maintenant, il est temps de passer à l’action, d’augmenter la performance et d’intégrer efficacement un projet TRS/OEE.
FAQ
Question 1 : Comment améliorer le TRS dans la fabrication pharmaceutique ?
Pour améliorer le TRS, il est crucial de suivre et d’analyser les performances en temps réel, d’identifier et de corriger les goulots d’étranglement, et d’implémenter une maintenance préventive efficace.
Question 2 : Quel est l’impact d’un faible TRS sur les coûts de production ?
Un TRS bas peut entraîner une hausse des coûts de production en raison d’une moins bonne utilisation des équipements, des augmentations de déchets et des besoins de main-d’œuvre supplémentaires pour compenser les inefficiences.
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