En la mayoría de las plantas, calcular la eficiencia global de los equipos sigue siendo un ejercicio de final de jornada. Los equipos recopilan los datos, rellenan tablas de Excel y descubren los problemas… cuando ya es demasiado tarde para tomar medidas. Este...
«Nuestra OEE es del 73%». Bien. ¿Y ahora qué? Esta es la cuestión que distingue un KPI OEE utilizado como simple estadística de un auténtico sistema de gestión industrial. Hay un mundo de diferencia entre una cifra en una hoja de cálculo de Excel y una palanca de...
La diferencia OEE TEEP OOE explicada de forma sencilla: Tu cuadro de mandos muestra una OEE del 72% y celebras este rendimiento. Pero tu FIT real puede ser sólo del 58%, y tu ERR sólo del 34%. Estos tres indicadores: OEE (Overall Equipment Effectiveness), TEEP (Total...
¿Por qué medir la OEE? Esta pregunta surge una y otra vez en el taller. La respuesta es sencilla: entre el 35 y el 40% de la capacidad productiva permanece invisible sin medición. Estas pérdidas ocultas se producen todos los días y representan cientos de miles de...
La trampa de la medición Entra en la mayoría de las fábricas modernas y encontrarás la misma escena: Cuadros de mando de OEE en las paredes de las oficinas, informes semanales de rendimiento en las bandejas de entrada de los directores y resúmenes de los turnos...
La ilusión de una buena eficacia general del equipo «Nuestra OEE es excelente, estamos en el 78%». Lo oímos a menudo. Directores de planta que nos muestran sus hojas de cálculo, confiados en sus números. Hasta que instalamos sensores y empezamos a medir de verdad....