Was Muda Muri Mura ist und warum du es im Lean Management anwenden solltest

Muda Mura Muri.

Drei Wörter, die kompliziert auszusprechen scheinen, hinter denen sich aber in Wirklichkeit eine einfache und effektive Managementphilosophie verbirgt: Lean Management.
Diese Philosophie beruht auf drei Grundprinzipien, nämlich der Reduzierung von Verschwendung (Muda), der Verbesserung der Qualität (Mura) und der Geschwindigkeit (Muri).

In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, was muda mura muri ist und wie es sich auf Lean Management anwenden lässt.

Die Begriffe Muda Mura Muri: Erklärungen

Le terme muda désigne tout ce qui est considéré comme un gaspillage dans le processus de production. Il existe sept types de gaspillages que sont la surproduction, les stocks inutiles, le transport superflu, le traitement en double, les défauts de produits, le temps d’attente et le travail inutile. Tous ces gaspillages ont un impact négatif sur l’efficacité du processus de production et doivent donc être éliminés.

La mura, quant à elle, désigne l’inconsistance et les irrégularités dans le processus de production. Ces irrégularités peuvent être causées par des équipements inadaptés, des méthodes de travail incorrectes ou encore par des erreurs humaines. La lutte contre la mura permet d’améliorer la qualité du produit final et de rendre le processus de production plus fluide.

Schließlich bezeichnet muri alles, was als unnötige Stressquelle im Produktionsprozess angesehen wird. Stress kann durch unrealistische Ziele, mangelnde Flexibilität oder eine ungeeignete Organisation verursacht werden. Die Bekämpfung von Muri kann den Stress am Arbeitsplatz verringern und die Lebensqualität der Teams vor Ort verbessern.

Die Grundlagen der Lean-Philosophie

Lean Management basiert auf diesen drei Grundprinzipien, ob es nun darum geht, Verschwendung zu reduzieren, die Qualität zu verbessern oder den Stress am Arbeitsplatz zu verringern.
Diese Philosophie gilt sowohl für Fabriken als auch für Büros, und ihre Bedeutung in der Welt der Industrie im Allgemeinen wächst ständig.

Es gibt viele Vorteile, die du aus Lean Management ziehen kannst, aber es ist wichtig zu betonen, dass diese Philosophie nicht leichtfertig übernommen werden sollte. Denn Lean Management erfordert eine präzise Organisation und eiserne Disziplin, um effektiv umgesetzt werden zu können.

Wenn du Lean Management in deinem Unternehmen einführen möchtest, solltest du nicht zögern, einen spezialisierten Berater zu beauftragen, der dir bei der Einführung der richtigen Praktiken hilft.