整体设备效率(OEE)对于寻求生产率最大化的工厂来说至关重要。低 OEE 通常反映了一些潜在的问题,如频繁停机、生产速度降低和质量问题。这些因素会削弱盈利能力和竞争力。在这种情况下,工业管理者面临的挑战是准确了解这些低效率的原因,并制定适当的策略加以解决。
造成 OEE 低下的原因有很多。其中包括机器故障频发、生产过渡时间过长和人为错误。这些故障不仅会导致生产损失,还会增加运营成本。生产流程缺乏实时可视性使任务更加复杂。缺乏准确的数据来分析停机和损失,会导致纠正措施不当,使现有问题更加严重。
要扭转这一趋势,关键是要实施现代化的工具和明确的战略。TeepTrak 的
以一家纺织厂为例,该厂最近采用了系统化的 OEE 方法。利用 TeepTrak 解决方案,该公司能够实时绘制生产线图。通过识别计划外停机和低效率,该工厂在三个月内将停机时间减少了 20%,从而将 OEE 提高了 12%。这是通过让团队实地参与并采用持续改进的文化来实现的。
对于任何希望提高 OEE 的公司来说,第一步都是对当前绩效进行准确诊断。使用 TeepTrak 等工具可以提供清晰、可操作的数据,从而使情况大为改观。让您的团队参与进来,设定明确的目标并监控进展,从而立即实施您的项目。预期效益包括提高生产率、改善质量和显著降低运营成本。
常见问题
问题 1:OEE 如何影响生产绩效?
OEE 衡量生产过程中的损耗。改善 OEE 意味着减少损失和更好地利用资源,从而提高绩效和降低成本。
问题 2:TeepTrak 在改善 OEE 方面的作用是什么?
TeepTrak 提供实时监控工具,用于识别效率低下的原因并实施纠正措施,以持续改善 OEE。
问题 3:从何处着手改善工厂的 OEE?
从详细分析生产数据开始。找出主要瓶颈,并根据 TeepTrak 等监控解决方案提供的数据制定行动计划。




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