在工业领域,追求效率是工厂一直面临的挑战。
有效整合 OEE 的主要障碍之一在于对其组成部分及其对OEE 影响的了解有限。许多车间难以准确识别停机或生产缓慢的原因。这些不准确的原因会直接影响成品质量并增加运营成本,从而对工厂的竞争力产生负面影响。对真正原因的忽视还会影响持续改进工作,并可能导致投资失误。
然而,解决办法确实存在。采用
一个具体的例子是,一家汽车制造公司采用 TeepTrak 解决方案来监控 OEE。当他们对数据进行实时分析时,发现肉眼无法看到的反复小中断是导致生产大幅下降的原因。有了这一洞察力,他们采取了措施,将停机时间减少了 20%,从而提高了工厂的整体OEE。
总之,要最大限度地提高生产线的性能,就必须从精益的角度来理解和有效利用 OEE。首先要准确测量当前的效率,找出瓶颈,并选择
常见问题
问题 1:精益生产如何改善 OEE?
精益生产的重点是消除浪费和优化流程,通过减少停机时间和提高效率来直接改善 OEE。
问题 2:为什么必须实时监控 OEE?
通过实时监控,可以立即发现问题和改进机会,确保做出快速有效的反应,提高生产绩效。
问题 3:从哪里开始将 OEE 项目纳入工厂?
首先要评估当前的测量工具,确定主要的损失来源,并研究 TeepTrak 等解决方案,以综合、高效的方式自动完善 OEE 监测。




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