在现代工业中在现代工业中,精确衡量绩效是提升企业业绩的战略杠杆。正是在这里,工业绩效指标发挥着关键作用 工业绩效指标,或称KPI(关键绩效指标),起着核心作用。它们用于跟踪 屈服产量 生产率质量 质量质量 成本甚至 生产时间目的是有效管理流程。
但应选择哪些指标?如何可靠且实时地进行测量?最重要的是,如何确保这些指标能够反映现场的实际情况,并真正有助于改进?
在本文中,我们将带您了解不同类型的指标、使用指标的最佳实践以及我们为您提供的以下工具 TEEPTRAK来提高贵公司的绩效。
什么是工业绩效指标?
行业关键绩效指标的定义和作用
A 工业绩效指标 (或KPI——关键绩效指标)是一种数字化衡量方式,用于跟踪与工业流程相关的具体目标的实现情况。它是评估绩效、辅助决策的重要工具 生产率质量 质量质量 生产周期甚至 生产成本产品的生产成本。
在工业领域,这些指标用于分析生产线的实际状态,识别偏离标准或目标的情况,并 迅速采取纠正措施. 一个好的关键绩效指标必须是 可靠, 可操作和 可理解公司从现场到管理层的各个层级都能使用。
KPI、指标、度量:有什么区别?
这些术语经常被混淆,但它们并不能互换使用。
- A 度量是一种简单的原始度量(如生产单位数量)。
- A 指标为该指标增加了背景信息(例如每千件零件的报废率)。
- A 关键绩效指标是一项战略 战略之所以选择 KPI,是因为它反映了公司面临的重大挑战(如合成回报率 – SRR)。
🧠 神话与现实: “关键绩效指标不是简单的衡量标准”。
这不是 数字指标,而是 衡量的意图及其 决策价值.
为什么它们对提高生产率和质量至关重要?
工业关键绩效指标使您能够 实时并对关键杠杆采取行动: 停机时间, 产品质量, 单位成本, 库存水平甚至 总产量.
它们对 :
- 优化综合效率(TRS)
- 降低总生产成本
- 在不影响交期的前提下提升质量
- 使一线团队的目标与企业目标保持一致
📌 关键数字:
“产量提高 29在一台机器上安装 TEEPTRAK 跟踪系统后”。
工业绩效指标的主要类型有哪些?
生产力指标
这些指标衡量 设备和生产线的性能. 它们用于确定与时间或资源使用相关的损失。
例如
- OEE(合成效率)= 有用时间/总可用时间
- 生产率= 每期生产的单位数
- 周期时间= 生产一个单位的总时间
👉 这些关键绩效指标有助于优化流程效率,避免停机。
财务指标
他们评估盈利能力和 工业成本 与产品制造相关。它们是衡量经济绩效所不可或缺的。
例如
- 单位制造成本= 总生产成本/单位数量
- 单位利润= 销售价格 – 单位成本
- 一台设备的投资回报率= (获得的收益 – 投资成本)/ 投资成本
👉 这些指标有助于做出有关投资或成本优化的战略决策。
质量和流程指标
它们用于评估 产品的合格性和工业流程的稳定性.
例如
- 废品率= 不合格零件数量/生产总量
- 首次合格率 (FPR)= 第一道合格产品/产品总数
- 合格率= 符合标准的产品/交付的产品
👉 这些指标是保证质量水平稳定的关键。
人力与人力资源指标
这些关键绩效指标跟踪 对工业绩效的影响. 它们反映了员工的参与度、可用性和能力水平。
例如
- 缺勤率= 缺席时数/理论工作时数
- 工作人员更替率= 离职人数/平均员工人数
- 培训率= 培训时数/相关员工人数
👉 它们对于微调人力资源管理和保持良好的工作氛围至关重要。
维护指标
它们用于衡量维护操作的有效性及其对设备可用性的影响。
例如
- 平均修复时间(MTTR)= 总维修时间/故障次数
- MTBF(平均故障间隔时间)= 正常运行时间/故障次数
- 预防性维护率= 预防性干预/干预总数
👉 有了这些数据,就更容易制定干预计划和减少故障。
环境指标
它们衡量生产对生态的影响,而利益相关者对这一影响的监测也越来越多。
例如
- 单位碳足迹= 二氧化碳排放量/单位产量
- 回收率= 回收材料/消耗材料总量
- 能源消耗= 千瓦时/单位
👉 这些关键绩效指标有助于协调工业绩效和可持续发展。
物流和周转时间指标
这些指标跟踪 供应链的流动性以及按时交货的能力。
例如
- OTD(准时交货)= 准时交付的订单/订单总数
- 前置时间= 从下单到交货的时间
- 存货周转率= 销售额/平均库存量
👉 它们有助于更好地管理流量、库存和客户满意度。
30 项关键绩效指标汇总表
指标 | 指标 | 简化公式 | 类型 | 推荐柚木 |
---|---|---|---|---|
OEE | 衡量总体效率 | 有用时间/可用时间 | 生产率 | ✅ |
废品率 | 监控制造质量 | 不合格部件/总数 | 质量 | ✅ |
MTTR | 维修时间 | 维修时间/故障次数 | 维修 | ✅ |
准时交货 | 准时交货 | 准时交货的订单/总数 | 物流 | ✅ |
单位成本 | 评估生产成本 | 总成本/生产单位数量 | 财务 | ✅ |
设备投资回报率 | 投资回报率 | (收益-成本)/成本 | 财务 | ✅ |
Taux d’absentéisme | Disponibilité des employés | Heures d’absence / Heures planifiées | RH | ✅ |
回收率 | 对环境的影响 | 回收的材料/使用的材料 | 环境 | ✅ |
准备时间 | 交货时间 | 交货日期 – 订单日期 | 物流 | ✅ |
RPP (首次通过回报率) | 生产性能 | 产品一次合格率/总 | 质量 | ✅ |
MTBF | 机器可靠性 | 正常运行时间/故障次数 | 维护 | ✅ |
生产率 | 生产量 | 单位数/时间 | 生产率 | ✅ |
📌 清单:选择良好工业关键绩效指标的 5 个标准
- 与战略目标相一致
- 以可靠和可获取的数据为基础
- 可定期持续衡量
- 易于团队理解
- 可在现场快速实施
如何建立有效的基于 KPI 的管理系统?
为目标选择正确的指标
A 关键绩效指标从来都不是万能的它必须反映 具体的优先事项 公司在某一特定时期的业绩。一个指标在技术上可以衡量,但并不意味着它是相关的。因此,选择必须遵循自上而下的逻辑:
➡ 战略→ 可衡量的目标→ 相关指标
例如,如果目标是 降低非质量成本成本,我们就不会监控机器利用率,而是监控 一次通过率或 废品率.
必须将指标的数量限制在业务团队能够真正监测、理解和采取行动的范围内。 业务团队.
🧠 专家建议:
“优先考虑可由实地团队采取行动的关键绩效指标。没有行动杠杆的指标只能用于观察,而不能取得进展”。
定义正确的数据源
只有收集到的数据可靠、频繁和完整,控制系统才会有效。 收集的数据可靠、频繁且完整. 企业过于频繁地依赖人工填写的Excel表格,这会带来偏差、遗漏,并造成操作上的时间浪费。
数据必须是 :
- 可靠来自机器或传感器
- 可获取实时提供给所有利益相关者
- 可追溯保留时间足够长,以便分析趋势
⚠️ 关注点:
避免无法验证的手工录入。这会扭曲绩效衡量,掩盖真正的改进杠杆。
创建清晰、可操作的仪表板
A 精心设计的仪表板 便于快速决策。目标不是堆积图表,而是 提供清晰的背景视图.
以下是一些良好的用户体验实践:
- 每个用户限制 5 至 10 个关键绩效指标
- 使用 颜色代码快速识别偏差
- 定义 自定义警报阈值
- 提供概览 按工作站或车间
实时监控关键绩效指标:为什么它能改变游戏规则?
传统的监测(如每周或每月一次)无法充分应对生产突发事件。另一方面 实时显示指示器允许 :
- 立即发现产量下降
- 针对根本原因立即采取行动
- 让操作员参与绩效
TEEPTRAK 解决方案与现有设备直接集成,使数据即时可见并可用。 数据即时可见且可用无论用户的技术水平如何。
🚀 主要优势:
实时管理能大幅提升纠正措施的效果,帮助您提高效率、质量以及团队的参与度。
使用 TEEPTRAK 优化您的工业性能
实时监控、TRS 和关键绩效指标:我们的专长
在 TEEPTRAK,我们实现了 工业性能监测 我们的专长我们的技术可以 实时测量关键指标,如 TRS停机时间、生产率、生产差异和废品率等关键指标。
我们的系统提供了 清晰、连续和客观的视图 了解当地的情况,从而使每项决策都以可靠的数据为依据。通过这种方式,我们满足了一项重要需求: 提高响应速度、生产率和成本控制而不会增加团队的工作量。
即插即用,与所有设备兼容
我们的解决方案可适应 100% 的工业环境我们的模块可以快速安装(通常不到一小时)。由于安装快捷(通常不到一小时),我们的模块可以集成到以下设备中 无需改变现有流程.
我们还为 :
- 手工装配线
- 自动化机床、
- 拥有不同车队的多地点车间。
配置非常简单,我们的传感器可以连接到各种型号的 PLC。 部署我们的解决方案部署我们的解决方案。
在短短几周内衡量投资回报率
我们的客户看到了 对其生产力的直接影响往往从最初的几周开始。收益不仅来自于显示屏,还来自于 引发的行动减少停机时间,更好地管理损失原因,团队协调一致。
我们为您提供免费工具 模拟您的投资回报率基于您当前的数据:停机时间、吞吐量、产量、隐性成本等。
实用技巧:
“免费试用我们的投资回报率(ROI)模拟器,立即识别改进的关键杠杆”
专为操作员和管理人员设计的平台
我们开发的界面可以 快速掌握所有相关人员:操作员、团队领导、维护经理或管理层。
- L’显示清晰、直观、可定制
- 指标 设置背景阈值和历史数据
- 警报 直观即使在移动设备上,也能轻松跟踪
因此,不再需要手动编制数据。 反应时间缩短每位员工在工作中都能获得更大的自主权。
客户案例研究:性能监测带来的具体成果
Nutriset:消除微障碍
在采用 TEEPTRAK 之前,Nutriset 工厂面临着大量的 几秒钟的小停机这些问题时间太短,无法人工检测,但从长远来看代价非常高昂。通过安装我们的实时监控系统,团队能够识别并消除这些问题。 “隐形 “刺激物.
“多亏了 TEEPTRAK,我们才消除了拖慢生产线的微停机。投资回报几乎立竿见影”。
– Sylvain Clausse环境影响评估协调员,Nutriset
PSA:TRS提升15个百分点
在PSA,手动收集数据占用了过多资源,且数据利用率不高。通过集成PerfTrak解决方案,操作员摆脱了耗时的任务,能够专注于更有价值的工作。结果是: 将 OEE 提高 10 至 15 个百分点并可进行实时分析。
“PerfTrak 已经收回了成本。我们的操作员现在是绩效的关键人物”。
– 克里斯托夫-帕斯凯PSA Stellantis 集团
哈钦森:产量提高 29
通过在单台机器上安装 TEEPTRAK,Hutchinson 的产量大幅提高,其中包括 每小时多生产 29% 的零件. 这一收益超过 每年额外收入 19,000 美元仅一个职位。
“绩效已变得人人可见。团队自然会互相挑战”。
– 菲利普-德沃和记黄埔工业流程总监
Eolane:标准化多站点监测
Eolane 管理着多个使用不同工具的工业基地。多亏了我们的解决方案,他们才能建立一个 标准化绩效监测这使得在整个集团内进行比较、提高技能和快速决策变得更加容易。
“共同的工具、一致的分析和真正的经济效益”。
– 文森特-佩罗Eolane 集团工业资源主管
常见问题 – 解答常见问题
什么是 5 类指标?
一般区分为……:
- 生产力 生产力,
- 从 质量,
- 金融,
- 环境,
- 以及 RH.
每种方法都衡量工业绩效的一个互补方面。
有哪些绩效指标?
这些是用于评估效率效益 盈利能力和 合规性和 适应性 一个流程或一个公司的指标。它们可以是定量的(OEE、单位成本),也可以是定性的(客户满意率、ISO 合规性)。
什么是四种性能?
工业绩效可细分为 :
- 经济(成本、利润)、
- 运行(生产率、OEE)、
- 组织(敏捷性、协调性)、
- 环境(碳足迹、消耗)。
生产绩效指标是什么?
这些是与生产线直接相关的关键绩效指标:OEE、产量、收益率、废品率、停机时间或 MTBF。它们有助于 优化资源的使用并 减少损失.
如何选择正确的 KPI?
从您的 战略目标 您想改进什么?然后选择指标 可测量、可靠和可用 在地面上。数量越少越好–质量重于数量。
如何实时查看数据?
解决方案,如 TEEPTRAK 允许在屏幕、平板电脑或手机上实时显示指标。这提供了 réactivité immédiate pour corriger les dérives dès leur apparition.
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