工业绩效指标:定义、示例及提升业绩的方法

作者 Agathe Lecomte

发布时间:2025.06.27

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在现代工业中在现代工业中,精确衡量绩效是提升企业业绩的战略杠杆。正是在这里,工业绩效指标发挥着关键作用 工业绩效指标,或称KPI(关键绩效指标),起着核心作用。它们用于跟踪 屈服产量 生产率质量 质量质量 成本甚至 生产时间目的是有效管理流程。

但应选择哪些指标?如何可靠且实时地进行测量?最重要的是,如何确保这些指标能够反映现场的实际情况,并真正有助于改进?

在本文中,我们将带您了解不同类型的指标、使用指标的最佳实践以及我们为您提供的以下工具 TEEPTRAK来提高贵公司的绩效。

什么是工业绩效指标?

行业关键绩效指标的定义和作用

A 工业绩效指标 (或KPI——关键绩效指标)是一种数字化衡量方式,用于跟踪与工业流程相关的具体目标的实现情况。它是评估绩效、辅助决策的重要工具 生产率质量 质量质量 生产周期甚至 生产成本产品的生产成本。

在工业领域,这些指标用于分析生产线的实际状态,识别偏离标准或目标的情况,并 迅速采取纠正措施. 一个好的关键绩效指标必须是 可靠, 可操作可理解公司从现场到管理层的各个层级都能使用。

KPI、指标、度量:有什么区别?

这些术语经常被混淆,但它们并不能互换使用。

  • A 度量是一种简单的原始度量(如生产单位数量)。
  • A 指标为该指标增加了背景信息(例如每千件零件的报废率)。
  • A 关键绩效指标是一项战略 战略之所以选择 KPI,是因为它反映了公司面临的重大挑战(如合成回报率 – SRR)。

🧠 神话与现实: “关键绩效指标不是简单的衡量标准”。

这不是 数字指标,而是 衡量的意图及其 决策价值.

为什么它们对提高生产率和质量至关重要?

工业关键绩效指标使您能够 实时并对关键杠杆采取行动: 停机时间, 产品质量, 单位成本, 库存水平甚至 总产量.

它们对 :

  • 优化综合效率(TRS)
  • 降低总生产成本
  • 在不影响交期的前提下提升质量
  • 使一线团队的目标与企业目标保持一致

📌 关键数字:

产量提高 29在一台机器上安装 TEEPTRAK 跟踪系统后”。

工业绩效指标的主要类型有哪些?

生产力指标

这些指标衡量 设备和生产线的性能. 它们用于确定与时间或资源使用相关的损失。
例如

  • OEE(合成效率)= 有用时间/总可用时间
  • 生产率= 每期生产的单位数
  • 周期时间= 生产一个单位的总时间

👉 这些关键绩效指标有助于优化流程效率,避免停机。

财务指标

他们评估盈利能力和 工业成本 与产品制造相关。它们是衡量经济绩效所不可或缺的。
例如

  • 单位制造成本= 总生产成本/单位数量
  • 单位利润= 销售价格 – 单位成本
  • 一台设备的投资回报率= (获得的收益 – 投资成本)/ 投资成本

👉 这些指标有助于做出有关投资或成本优化的战略决策。

质量和流程指标

它们用于评估 产品的合格性和工业流程的稳定性.
例如

  • 废品率= 不合格零件数量/生产总量
  • 首次合格率 (FPR)= 第一道合格产品/产品总数
  • 合格率= 符合标准的产品/交付的产品

👉 这些指标是保证质量水平稳定的关键。

人力与人力资源指标

这些关键绩效指标跟踪 对工业绩效的影响. 它们反映了员工的参与度、可用性和能力水平。
例如

  • 缺勤率= 缺席时数/理论工作时数
  • 工作人员更替率= 离职人数/平均员工人数
  • 培训率= 培训时数/相关员工人数

👉 它们对于微调人力资源管理和保持良好的工作氛围至关重要。

维护指标

它们用于衡量维护操作的有效性及其对设备可用性的影响。
例如

  • 平均修复时间(MTTR)= 总维修时间/故障次数
  • MTBF(平均故障间隔时间)= 正常运行时间/故障次数
  • 预防性维护率= 预防性干预/干预总数

👉 有了这些数据,就更容易制定干预计划和减少故障。

环境指标

它们衡量生产对生态的影响,而利益相关者对这一影响的监测也越来越多。
例如

  • 单位碳足迹= 二氧化碳排放量/单位产量
  • 回收率= 回收材料/消耗材料总量
  • 能源消耗= 千瓦时/单位

👉 这些关键绩效指标有助于协调工业绩效和可持续发展。

物流和周转时间指标

这些指标跟踪 供应链的流动性以及按时交货的能力。
例如

  • OTD(准时交货)= 准时交付的订单/订单总数
  • 前置时间= 从下单到交货的时间
  • 存货周转率= 销售额/平均库存量

👉 它们有助于更好地管理流量、库存和客户满意度。

30 项关键绩效指标汇总表

指标 指标 简化公式 类型 推荐柚木
OEE 衡量总体效率 有用时间/可用时间 生产率
废品率 监控制造质量 不合格部件/总数 质量
MTTR 维修时间 维修时间/故障次数 维修
准时交货 准时交货 准时交货的订单/总数 物流
单位成本 评估生产成本 总成本/生产单位数量 财务
设备投资回报率 投资回报率 (收益-成本)/成本 财务
Taux d’absentéisme Disponibilité des employés Heures d’absence / Heures planifiées RH
回收率 对环境的影响 回收的材料/使用的材料 环境
准备时间 交货时间 交货日期 – 订单日期 物流
RPP (首次通过回报率) 生产性能 产品一次合格率/总 质量
MTBF 机器可靠性 正常运行时间/故障次数 维护
生产率 生产量 单位数/时间 生产率

📌 清单:选择良好工业关键绩效指标的 5 个标准

  • 与战略目标相一致
  • 以可靠和可获取的数据为基础
  • 可定期持续衡量
  • 易于团队理解
  • 可在现场快速实施

如何建立有效的基于 KPI 的管理系统?

为目标选择正确的指标

A 关键绩效指标从来都不是万能的它必须反映 具体的优先事项 公司在某一特定时期的业绩。一个指标在技术上可以衡量,但并不意味着它是相关的。因此,选择必须遵循自上而下的逻辑:
战略可衡量的目标相关指标

例如,如果目标是 降低非质量成本成本,我们就不会监控机器利用率,而是监控 一次通过率废品率.

必须将指标的数量限制在业务团队能够真正监测、理解和采取行动的范围内。 业务团队.

🧠 专家建议:

“优先考虑可由实地团队采取行动的关键绩效指标。没有行动杠杆的指标只能用于观察,而不能取得进展”。

定义正确的数据源

只有收集到的数据可靠、频繁和完整,控制系统才会有效。 收集的数据可靠、频繁且完整. 企业过于频繁地依赖人工填写的Excel表格,这会带来偏差、遗漏,并造成操作上的时间浪费。

数据必须是 :

  • 可靠来自机器或传感器
  • 可获取实时提供给所有利益相关者
  • 可追溯保留时间足够长,以便分析趋势

⚠️ 关注点:

避免无法验证的手工录入。这会扭曲绩效衡量,掩盖真正的改进杠杆。

创建清晰、可操作的仪表板

A 精心设计的仪表板 便于快速决策。目标不是堆积图表,而是 提供清晰的背景视图.

以下是一些良好的用户体验实践:

  • 每个用户限制 5 至 10 个关键绩效指标
  • 使用 颜色代码快速识别偏差
  • 定义 自定义警报阈值
  • 提供概览 按工作站或车间

实时监控关键绩效指标:为什么它能改变游戏规则?

传统的监测(如每周或每月一次)无法充分应对生产突发事件。另一方面 实时显示指示器允许 :

  • 立即发现产量下降
  • 针对根本原因立即采取行动
  • 让操作员参与绩效

TEEPTRAK 解决方案与现有设备直接集成,使数据即时可见并可用。 数据即时可见且可用无论用户的技术水平如何。

🚀 主要优势:

实时管理能大幅提升纠正措施的效果,帮助您提高效率、质量以及团队的参与度。

使用 TEEPTRAK 优化您的工业性能

实时监控、TRS 和关键绩效指标:我们的专长

在 TEEPTRAK,我们实现了 工业性能监测 我们的专长我们的技术可以 实时测量关键指标,如 TRS停机时间、生产率、生产差异和废品率等关键指标。

我们的系统提供了 清晰、连续和客观的视图 了解当地的情况,从而使每项决策都以可靠的数据为依据。通过这种方式,我们满足了一项重要需求: 提高响应速度、生产率和成本控制而不会增加团队的工作量。

即插即用,与所有设备兼容

我们的解决方案可适应 100% 的工业环境我们的模块可以快速安装(通常不到一小时)。由于安装快捷(通常不到一小时),我们的模块可以集成到以下设备中 无需改变现有流程.

我们还为 :

  • 手工装配线
  • 自动化机床、
  • 拥有不同车队的多地点车间。

配置非常简单,我们的传感器可以连接到各种型号的 PLC。 部署我们的解决方案部署我们的解决方案。

在短短几周内衡量投资回报率

我们的客户看到了 对其生产力的直接影响往往从最初的几周开始。收益不仅来自于显示屏,还来自于 引发的行动减少停机时间,更好地管理损失原因,团队协调一致。

我们为您提供免费工具 模拟您的投资回报率基于您当前的数据:停机时间、吞吐量、产量、隐性成本等。

实用技巧:

“免费试用我们的投资回报率(ROI)模拟器,立即识别改进的关键杠杆”

专为操作员和管理人员设计的平台

我们开发的界面可以 快速掌握所有相关人员:操作员、团队领导、维护经理或管理层。

  • L’显示清晰、直观、可定制
  • 指标 设置背景阈值和历史数据
  • 警报 直观即使在移动设备上,也能轻松跟踪

因此,不再需要手动编制数据。 反应时间缩短每位员工在工作中都能获得更大的自主权。

客户案例研究:性能监测带来的具体成果

Nutriset:消除微障碍

在采用 TEEPTRAK 之前,Nutriset 工厂面临着大量的 几秒钟的小停机这些问题时间太短,无法人工检测,但从长远来看代价非常高昂。通过安装我们的实时监控系统,团队能够识别并消除这些问题。 “隐形 “刺激物.

“多亏了 TEEPTRAK,我们才消除了拖慢生产线的微停机。投资回报几乎立竿见影”。
Sylvain Clausse环境影响评估协调员,Nutriset

PSA:TRS提升15个百分点

在PSA,手动收集数据占用了过多资源,且数据利用率不高。通过集成PerfTrak解决方案,操作员摆脱了耗时的任务,能够专注于更有价值的工作。结果是: 将 OEE 提高 10 至 15 个百分点并可进行实时分析。

“PerfTrak 已经收回了成本。我们的操作员现在是绩效的关键人物”。
克里斯托夫-帕斯凯PSA Stellantis 集团

哈钦森:产量提高 29

通过在单台机器上安装 TEEPTRAK,Hutchinson 的产量大幅提高,其中包括 每小时多生产 29% 的零件. 这一收益超过 每年额外收入 19,000 美元仅一个职位。

“绩效已变得人人可见。团队自然会互相挑战”。
菲利普-德沃和记黄埔工业流程总监

Eolane:标准化多站点监测

Eolane 管理着多个使用不同工具的工业基地。多亏了我们的解决方案,他们才能建立一个 标准化绩效监测这使得在整个集团内进行比较、提高技能和快速决策变得更加容易。

“共同的工具、一致的分析和真正的经济效益”。
文森特-佩罗Eolane 集团工业资源主管

常见问题 – 解答常见问题

什么是 5 类指标?

一般区分为……:

  1. 生产力 生产力,
  2. 质量,
  3. 金融,
  4. 环境,
  5. 以及 RH.

每种方法都衡量工业绩效的一个互补方面。

有哪些绩效指标?

这些是用于评估效率效益 盈利能力合规性适应性 一个流程或一个公司的指标。它们可以是定量的(OEE、单位成本),也可以是定性的(客户满意率、ISO 合规性)。

什么是四种性能?

工业绩效可细分为 :

  • 经济(成本、利润)、
  • 运行(生产率、OEE)、
  • 组织(敏捷性、协调性)、
  • 环境(碳足迹、消耗)。
生产绩效指标是什么?

这些是与生产线直接相关的关键绩效指标:OEE、产量、收益率、废品率、停机时间或 MTBF。它们有助于 优化资源的使用减少损失.

如何选择正确的 KPI?

从您的 战略目标 您想改进什么?然后选择指标 可测量、可靠和可用 在地面上。数量越少越好–质量重于数量。

如何实时查看数据?

解决方案,如 TEEPTRAK 允许在屏幕、平板电脑或手机上实时显示指标。这提供了 réactivité immédiate pour corriger les dérives dès leur apparition.

采取行动,充分发挥工业绩效的潜力

Maîtriser vos indicateurs de performance industrielle, c’est reprendre le contrôle de votre production, réduire vos coûts et engager vos équipes sur des résultats concrets.

TEEPTRAK我们为您提供简单、强大的工具支持,这些工具与您在现场面临的挑战息息相关。

🎯 想采取行动吗?

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