OEE verbeteren met totale preventieve onderhoud

Geschreven door Ravinder Singh

Geplaatst op 6.03.2026

Leestijd:

In de maakindustrie is het behouden van apparatuur in perfecte werking een sleutelprioriteit voor het optimaliseren van de globale apparatuurefficiëntie (OEE). Toch worden veel fabrieken geconfronteerd met terugkerende problemen veroorzaakt door onverwachte storingen en ontoereikend onderhoudsbeheer. Dit compromitteert de productiviteit en leidt tot verhoogde productiekosten. Het is daarom essentieel om robuuste strategieën, zoals Total Preventive Maintenance (TPM), in te voeren om vloeiende en continue productie te garanderen, de exploitatietijd te maximaliseren en ongeplande stilstandstijden te minimaliseren.

Apparatuurstoringen en noodinterventies voor correctief onderhoud ontstaan vaak door gebrek aan regelmatig en gepland onderhoud. Dit heeft directe gevolgen voor de TRS/OEE, verhoogt de stilstandstijden en vermindert de productkwaliteit. Inderdaad, slecht onderhouden apparatuur leidt niet alleen tot productiviteitsverlies, maar ook tot een toename van uitval door kwaliteitsgebreken. Dit heeft een aanzienlijke financiële impact op het bedrijf en vermindert de algehele concurrentiekracht.

Om deze problemen op te lossen, is de invoering van een totale preventieve onderhouds-strategie (TPM) essentieel. Door deze benadering in te passen, kunnen fabrieken niet alleen de betrouwbaarheid van apparatuur verbeteren, maar ook de cultuur van continue verbetering versterken. Het adopteren van een oplossing als TeepTrak stelt u in staat om productiegegevens in real-time te volgen, nauwkeurige analysen van stilstandstijden uit te voeren en de globale OEE beter te beheren. Naast TRS/OEE-monitoring vereenvoudigen digitale oplossingen de zichtbaarheid op alle productielinjen, wat weloverwogen en proactieve besluitvorming mogelijk maakt.

Een concreet voorbeeld van succesvolle implementatie is dat van een fabrikant van auto-onderdelen die een TPM-programma geïntegreerd heeft met geavanceerde monitoringtechnologie. Vóór implementatie liep de fabriek frequent storingen op, wat tot aanzienlijke stilstandstijden leidde. Dankzij een real-time monitoringsysteem als TeepTrak kon het de stilstandstijden met 30% verminderen, het overall equipment effectiveness ratio (TRS) verbeteren en de onderhoudskosten met 20% verlagen.

Concluderend is verbetering van de TRS/OEE via totaal preventief onderhoud een onmisbare strategische benadering voor elke productieleider die de concurrentiekracht van zijn fabriek effectief wil vergroten. Begin met het nauwkeurig meten van huidige prestaties en integreer een oplossing als die van TeepTrak om de beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit van uw productieoperaties te verhogen. Deze proactieve verandering garandeert continue en duurzame verbetering van industriële prestaties.

VEELGESTELDE VRAGEN

Vraag 1: Hoe verbetert totaal preventief onderhoud de OEE?

Totaal preventief onderhoud vermindert onverwachte storingen, vergroot de beschikbaarheid van apparatuur en verbetert de productkwaliteit, wat de globale OEE optimaliseert.

Vraag 2: Wat is de eerste stap voor het implementeren van TPM in een fabriek?

Begin met het evalueren van de huidige staat van uw apparatuur en identificeer de gaten die ingevuld moeten worden. Integreer vervolgens real-time monitoringstools, zoals die aangeboden door TeepTrak, ter ondersteuning van uw onderhoudsactiviteiten.

Vraag 3: Welke concrete voordelen kunnen worden verwacht van TPM-implementatie?

Naast verbetering van de TRS bevordert TPM kostenreductie in onderhoud, betere klantentevredenheid en verhoogde productiviteit dankzij betrouwbaardere apparatuur.

Blijf op de hoogte

Mis geen updates van TEEPTRAK en de Industrie 4.0! Volg ons op LinkedIn en YouTube. Abonneer je ook op onze nieuwsbrief om de maandelijkse samenvatting te ontvangen!

OPTIMALISATIE EN CONCRETE RESULTATEN

Ontdek hoe toonaangevende bedrijven in de industrie hun OEE hebben geoptimaliseerd, stilstand hebben verminderd en hun prestaties hebben getransformeerd. Concreet resultaat en bewezen oplossingen.

Dit vind je misschien ook interessant…

Multi Plant OEE: hoe u de prestaties tussen uw productielocaties kunt standaardiseren

Hoe kunnen we de meting van OEE op meerdere locaties harmoniseren om betrouwbare vergelijkingen mogelijk te maken, best practices te delen en continue verbetering binnen de groep te stimuleren? OEE op meerdere locaties is een belangrijk strategisch onderwerp geworden voor fabrikanten die op meerdere locaties actief zijn. De vraag komt systematisch naar voren tijdens vergaderingen van het managementcomité: “[…]”.

Integratie van de toeleveringsketen: hoe OEE uw leveranciers en klanten beïnvloedt

Als we het hebben over OEE (Overall Equipment Effectiveness), denken we meteen aan het veld: machinebeschikbaarheid, productiesnelheden, uitval. OEE heeft een impact op leveranciers en klanten tot ver buiten de werkvloer, maar toch behandelen de meeste fabrikanten het nog steeds als een puur interne prestatie-indicator. Als je OEE reduceert tot een getal dat op een productiescherm wordt weergegeven, ga je voorbij aan het feit dat […]

OEE in Make-to-Order vs. Make-to-stock productie: een gids voor optimalisatiestrategieën

Make-to-order vs. make-to-stock productie is een onderwerp waar de meeste fabrikanten zich niet bewust van zijn. Een fabriek die uit voorraad produceert en een fabriek die op bestelling produceert, kunnen dezelfde machines en dezelfde ERP gebruiken. Maar hoe OEE hun prestaties, productieplanning en winstgevendheid beïnvloedt is een andere zaak.

0 reacties