In de productiesector zijn de prestaties van apparatuur cruciaal voor het optimaliseren van de productie en het maximaliseren van de winst. Een van de belangrijkste indicatoren om deze prestaties te meten is OEE (Overall Equipment Effectiveness). Beschikbaarheid, een van de drie componenten van OEE, speelt een centrale rol omdat het weergeeft hoeveel tijd een machine daadwerkelijk operationeel is. Lage beschikbaarheid kan leiden tot vertragingen, hogere kosten en invloed hebben op de algehele efficiëntie van de fabriek.
De belangrijkste oorzaken van verminderde beschikbaarheid zijn machinestoringen, ongeplande stilstand of ongepland onderhoud. Deze onderbrekingen hebben een directe impact op de productiviteit doordat ze de effectieve productietijd verminderen. Als een machine uitvalt, lijdt de OEE daaronder, omdat de werkelijke productie afwijkt van de theoretische productie. Dit kan ook ten koste gaan van de kwaliteit als stilstand leidt tot ritme- of concentratieverlies bij het personeel. Tot slot verhogen deze problemen de kosten, vooral in termen van extra arbeid en energie.
Er kunnen verschillende strategieën worden toegepast om de beschikbaarheid te verbeteren. De toepassing van continue verbetermethoden zoals preventief onderhoud of totaal productief onderhoud (TPM) is essentieel. Daarnaast maken de digitalisering van de werkvloer en het gebruik van realtime monitoringtools, zoals die van
Een concreet voorbeeld van verbeterde OEE-beschikbaarheid is te zien in een fabriek voor de productie van auto-onderdelen. Door de integratie van een realtime monitoringoplossing zoals TeepTrak kon de fabriek haar stilstandtijd met 30% verminderen. Dankzij de verbeterde zichtbaarheid van de prestaties van de productielijn en de snelheid waarmee storingen kunnen worden geïdentificeerd, is de OEE aanzienlijk verbeterd, waardoor zowel de output als de flexibiliteit zijn toegenomen.
Concluderend is het voor een fabrieksmanager of industrieel directeur noodzakelijk om een OEE/ROI-verbeterproject op te zetten dat gericht is op beschikbaarheid. Begin met het opzetten van een nauwkeurige meetbasis met behulp van hoogwaardige tools zoals TeepTrak, identificeer de belangrijkste oorzaken van beschikbaarheidsverlies en implementeer continue verbeterpraktijken. Dit legt de basis voor een responsievere, goedkopere en competitievere productie.
FAQ
Vraag 1: Hoe beïnvloedt OEE-beschikbaarheid de productiviteit?
De OEE-beschikbaarheid heeft een directe invloed op de productiviteit, omdat het de tijd meet gedurende welke een machine daadwerkelijk operationeel is. Frequente onderbrekingen verminderen de actieve productietijd en beïnvloeden zo de efficiëntie van de lijn.
Vraag 2: Waar begin je met het verbeteren van de OEE-beschikbaarheid?
Begin met het analyseren van de oorzaken van stilstand met behulp van realtime monitoringtools. Het toepassen van continue verbetermethoden zoals TPM kan ook zeer nuttig zijn.
Vraag 3: Welke indicatoren moeten worden gecontroleerd om de beschikbaarheid te verbeteren?
Volg stilstandtijd, onderhoudsinterventies en de frequentie van storingen. Dit helpt je om verbeterpunten op te sporen en de beschikbaarheid van apparatuur te optimaliseren.
0 reacties