In de moderne productie-industrie is het monitoren vande Overall Equipment Effectiveness (OEE ) een cruciaal punt geworden bij het optimaliseren van de fabrieksprestaties. Het handhaven van een hoog niveau van operationele efficiëntie en het verminderen van stilstand is van vitaal belang voor het behouden van een concurrentievoordeel. Het aangaan van de OEE-uitdaging vormt echter een echte uitdaging voor veel productiemanagers, gezien de toenemende complexiteit van hun lijnen en de druk voor continue winstgevendheid.
De belangrijkste oorzaken van een lage OEE zijn vaak een combinatie van factoren zoals ongeplande stilstand, suboptimale prestaties van apparatuur en kwaliteitsverliezen. Al deze factoren kunnen een grote impact hebben op de productiviteit. Productielijnen hebben vaak te lijden onder onderbrekingen, de output daalt en de productiekosten stijgen, waardoor de concurrentiepositie van het bedrijf wordt aangetast.
Om deze obstakels te overwinnen, kan een aantal hefbomen worden ingezet. Het toepassen van
Een concreet voorbeeld is dat van een autofabriek die TeepTrak monitoring heeft geïntegreerd. Met behulp van hun volgsysteem was het bedrijf in staat om nauwkeurig de oorzaken van frequente stilstand op een specifieke assemblagelijn te identificeren. Met behulp van real-time gegevens werden passende oplossingen geïmplementeerd, wat resulteerde in een verbetering van 15% in OEE in slechts een paar maanden.
Actie ondernemen is essentieel voor elke organisatie die haar OEE wil verbeteren. Start een project door uw productielijnen te analyseren met behulp van geavanceerde monitoringtools zoals die van TeepTrak, stel precieze doelen en meet voortdurend uw vooruitgang. Verwachte voordelen zijn onder andere minder stilstand, betere benutting van apparatuur en een hogere winstgevendheid. Begin vandaag nog met het structureren van een TRS/OEE prestatieproject en verander je fabriek in een toonbeeld van efficiëntie.
FAQ
Vraag 1: Hoe kan ik de OEE van mijn productielijn snel verbeteren?
Om de OEE snel te verbeteren, begint u met het analyseren van uw productiegegevens in realtime om de belangrijkste knelpunten te identificeren. Maak gebruik van continue verbeteringsmethoden zoals Lean en implementeer digitaliseringsoplossingen.
Vraag 2: Wat is de impact van een slechte OEE op mijn fabriek?
Een slechte OEE leidt tot veelvuldige stilstand, inefficiënt gebruik van apparatuur en hogere productiekosten, die allemaal van invloed zijn op het concurrentievermogen op de markt.
0 reacties