Frankrijk herindustrialiseren: handelen naar wat we echt beheersen

De herindustrialisatie in Frankrijk staat al enkele jaren centraal in de economische debatten. In een interview gepubliceerd door L’Usine Nouvelle kijkt François Coulloudon, CEO van TEEPTRAK, naar de echte hefbomen van het industriële concurrentievermogen. Zijn visie is ondubbelzinnig: geconfronteerd met hoge structurele kosten en agressieve internationale concurrentie, zal het overleven van Franse productievestigingen niet afhangen van het wachten op wonderbaarlijke hervormingen, maar van het vrijwillig in eigen hand nemen van operationele efficiëntie.

De context: tussen deïndustrialisatie en de wens om de industrie terug te winnen

Frankrijk heeft te maken met decennialange deïndustrialisatie, die de productiestructuur heeft verzwakt en duizenden industriële banen heeft aangetast. Ondanks overheidsinitiatieven en investeringen in innovatie blijft de situatie zorgwekkend: veel industriële sectoren hebben moeite om hun concurrentievermogen te behouden tegenover lagelonenlanden.

Dit roept vragen op over economische soevereiniteit en regionale veerkracht. Hoe kunnen we de trend keren? Hoe kunnen we Franse fabrikanten in staat stellen concurrerend te blijven zonder te wachten tot de macro-economische context verbetert?

De echte drijvende kracht achter herindustrialisatie: de economische vergelijking

Waarom blijven sommige fabrieken in Frankrijk en verhuizen andere? Het antwoord ligt in een eenvoudige vergelijking: als produceren in Frankrijk evenveel of minder kost en meer waarde toevoegt dan elders produceren, zullen fabrikanten blijven.

Het probleem is dat deze vergelijking grotendeels gebaseerd is op exogene factoren – arbeidskosten, energieprijzen, de rijkdom van het lokale industriële ecosysteem – waarover fabrikanten weinig controle hebben. Deze hefbomen zijn grotendeels afhankelijk van overheidsbeleid: sociale lasten, elektriciteitsprijzen, structurering van sectoren.

Zoals François Coulloudon zegt: “Herindustrialisatie is geen kwestie van economisch patriottisme, maar van concurrentievermogen”.

Maar bij gebrek aan sterke structurele hervormingen, die nog steeds zeldzaam zijn, komt wachten neer op lijden. Daarom moeten we ons dringend richten op wat elk bedrijf zelf in de hand heeft.

Focus op endogene factoren: efficiëntie en uitvoering

Hier ligt de echte uitdaging van het concurrentievermogen voor de Franse industrie: inwerken op endogene factoren, factoren die het bedrijf rechtstreeks beheerst.

Intelligente digitale transformatie

De overgang naar een digitale industrie is niet langer een optie, het is een noodzaak. Praktisch gezien betekent dit het inzetten van eenvoudige, toegankelijke digitaliseringstools om snel productiviteitswinst te boeken. De OEE (Overall Equipment Effectiveness) meten, verborgen verliezen identificeren en begrijpen waar ruimte is voor verbetering.

Geavanceerde gegevensverwerking

Ga dan verder: gebruik de verzamelde gegevens met behulp van geavanceerde analyseoplossingen, waaronder Machine Learning, om bruikbare inzichten af te leiden. Veel fabrikanten verzamelen grote hoeveelheden gegevens, maar hebben moeite om deze om te zetten in operationele beslissingen.

Uitmuntende uitvoering van de concurrentie

Maar zoals François Coulloudon opmerkt: “Digitalisering alleen is niet genoeg: je moet ook weten hoe je het beter kunt gebruiken dan je concurrenten, vooral die in lagelonenlanden die er ook toegang toe hebben”.

Het concurrentievoordeel ligt niet in de technologie zelf – die voor iedereen beschikbaar is – maar in het vermogen om deze methodisch, snel en efficiënt toe te passen. Het is deze uitmuntende uitvoering die het verschil maakt tussen een fabriek die concurrerend blijft en een andere die sluit.

Bewijs uit de praktijk: Franse fabrieken gered door prestaties

Er zijn concrete voorbeelden, ook al blijven die vaak vertrouwelijk, vooral in de wereld van private equity. TeepTrak heeft samengewerkt met een aantal Franse fabrieken in verschillende industriële sectoren.

Meetbare winst, onmiddellijke impact

Door gebruik te maken van eenvoudige instrumenten voor prestatiemeting, zoals OEE, konden deze vestigingen onvermoede marges voor verbetering blootleggen. Een paar punten productiviteitsverbetering was genoeg om de economische vergelijking om te draaien en het behoud van de activiteiten in Frankrijk en het behoud van lokale banen te rechtvaardigen.

Dit zijn kleine winsten met een grote impact die helpen om de vicieuze cirkel van verminderd concurrentievermogen, lagere marges, onvermogen om te investeren en vervolgens sluiting te doorbreken.

Handel voordat het te laat is

Het risico voor veel industriële vestigingen is dat ze te lang wachten. Het is mogelijk om deze cyclus te doorbreken, maar dat vereist dat we vrijwillig controle nemen over onze prestaties, zonder te wachten tot de situatie vanzelf verbetert.

De rol van TEEPTRAK in het industriële concurrentievermogen

Om deze uitdagingen aan te gaan, biedt TeepTrak een pragmatische, resultaatgerichte aanpak.

Modulaire oplossingen die snel kunnen worden geïmplementeerd

Onze oplossingen geven u een duidelijk beeld van uw industriële prestaties en helpen u om concrete hefbomen voor verbetering te identificeren. Het doel: snel van gegevensverzameling overgaan tot operationele actie.

Een geavanceerd analyseplatform

Ons platform, gebaseerd op Machine Learning, ondersteunt fabrikanten die veel gegevens hebben maar moeite hebben om deze effectief te gebruiken. Technologische innovatie ten dienste van operationele efficiëntie.

Een overtuiging: uitmuntendheid in uitvoering

Onze overtuiging is eenvoudig: in Frankrijk en elders is herindustrialisatie afhankelijk van uitmuntendheid in het gebruik van technologie. Het is niet het gereedschap dat het verschil maakt, het is hoe je het gebruikt.

De controle over uw prestaties terugnemen: een strategische noodzaak

De boodschap van François Coulloudon aan Franse fabrikanten is duidelijk: “De hulpmiddelen bestaan, de oplossingen liggen binnen handbereik, we moeten ze alleen slim en snel inzetten. Het zijn de beslissingen van vandaag, hoe bescheiden ook, die morgen het verschil zullen maken.

Stop met wachten, begin met handelen

Herindustrialisatie in Frankrijk zal niet worden bereikt door economisch patriottisme, maar door concurrentievermogen. En dit concurrentievermogen vereist actie, niet wachten op overheidsbeleid of gunstige contexten.

Fabrikanten hebben inspraak in hun toekomst. De context is moeilijk, dat is waar, maar de middelen om te handelen bestaan. De snelle ontwikkeling van meet- en analysetechnologieën biedt nu concrete mogelijkheden voor verbetering.

Onderneem actie met TEEPTRAK

Wilt u uw verbeterpotentieel meten en de controle over uw prestaties terugnemen?

Bekijk een demo van TEEPTRAK en praat met onze experts over uw uitdagingen op het gebied van industriële prestaties.

FAQ: Herindustrialisatie en industriële prestaties