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TRG vs TRS vs OEE : quelles différences et comment choisir le bon indicateur ?
Introduction Pourquoi cet article ? Dans le pilotage des performances industrielles, les indicateurs comme le TRS, le TRG et l’OEE sont omniprésents. Pourtant, leur interprétation reste floue pour...
Lean Management : définition, outils, avantages
Le Lean Management est une méthode d’optimisation des processus qui vise à améliorer la performance des entreprises en éliminant les gaspillages et en maximisant la valeur pour le client. Développé...
OPC UA : Protocole optimisé pour la communication industrielle
Dans l’industrie moderne, l’échange d’informations entre les machines, les logiciels et les applications est essentiel. L’OPC UA (Unified Architecture) est une technologie clé qui garantit...
Optimisez votre performance industrielle avec Teeptrak
Dans un monde industriel en constante évolution, la performance industrielle est un levier essentiel pour garantir la compétitivité des entreprises. Une gestion optimisée des processus de...
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L’ergonomie, une étape nécessaire dans votre démarche Lean
L’ergonomie au poste de travail est un principe non négligeable dans le Lean management. Elle permet d’éviter des situations dérangeantes, tout en occasionnant des plus-values. La prise en compte de l’ergonomie permet de réduire les mouvements et leurs impacts…
Quelle technologie privilégier : MES ou briques expertes ?
Ce n’est pas une nouveauté, les MES (pour Manufacturing Execution Systems) sont un maillon très important du suivi de la performance de la production. Ils font le lien entre les capteurs, actionneurs et automates, indispensables à la remontée d’information de production, et les ERP qui se sont imposés au siècle dernier dans la gestion globale de la production. Ils sont bien plus complets que les briques expertes…
Les 7 gaspillages du Lean : comment s’en défaire ?
Après avoir connu un léger rebond en juillet la production industrielle Française peine aujourd’hui à retrouver son niveau de croissance avant crise avec une hausse de seulement 1,3% au quatrième trimestre. A l’exception de l’industrie agroalimentaire les autres secteurs sont particulièrement fragilisés et exposés, les industriels se doivent donc de produire de manière plus efficace. Le meilleurs moyen est de mettre les 7 gaspillages dans le viseur…
Quels indicateurs pour mesurer la performance de vos machines ?
Pour atteindre les objectifs d’une démarche Lean ciblée sur la performance des machines, il est nécessaire d’exploiter toutes les données liées aux performances et la disponibilité des machines.
Nous allons donc aborder dans cet article une sélection d’indicateurs à utiliser pour une analyse pertinente de la productivité de vos machines…
Le Lean Manufacturing, un impact au-delà des ateliers ?
Alors qu’en 1913 Henry Ford mettait en place une organisation très productive orientée autour des flux, on ne parlait pas encore de Lean Manufacturing, Lean Office ou même de Lean. Aujourd’hui, on peut affirmer sans prendre de risque qu’il était le premier à utiliser ces concepts…
Les bonnes résolutions de l’industriel pour 2021
Alors que les employés ont redonné vie aux ateliers après les congés, il est temps de prendre de bonnes résolutions collectives. Le « collectif » implique l’intégralité des collaborateurs d’une usine. Les bonnes résolutions seront des « best-practices ». Elles dépendent du secteur d’activité, mais sont applicables à toutes les entreprises…
Comment améliorer votre performance machine avec un outil de suivi dédié?
En tant qu’industriel votre principal défi est d’avoir une production de qualité avec la meilleure...
Notre client historique Nutriset remporte le « Trophée de la productivité »
Le Trophée de la productivité des usines 2020 est décerné à Nutriset, client historique de TEEPTRAK. Et pour relever ce défi, l’entreprise a déployé nos solutions PerfTrak, MoniTrak et ProcessTrak. Aujourd’hui c’est plus de 18 systèmes en fonctionnement continu qui permettent à Nutriset de lutter plus efficacement contre la faim dans le monde…
Contrôler ou piloter, une nuance qui fait la différence.
Que ce soit en qualité, en performance ou en sécurité, nous retenons instinctivement le contrôle pour l’alimentation des indicateurs. Mais qu’est-ce que le contrôle ?
5 niveaux de maintenance à mettre sous le sapin
Alors que les fêtes de fin d’année approchent, pour les industriels l’heure est au bilan. Quelle a été la productivité des machines cette année ? Chez les usines sondées, environ 5% des arrêts non planifiés ont lieu suite à des pannes ou à de la maintenance en 2020….
Quels outils pour un déploiement Lean suivant la méthode DMAIC ?
La plupart du temps lorsque l’on demande une définition du Lean la réponse donnée est souvent une liste d’outils ce qui ne reflète en rien la démarche.
La connaissance et la maitrise des outils Lean est centrale mais savoir apporter un bon diagnostic est capital, les deux marchent ensemble et sont indissociables…
L’humain au cœur du Lean et de l’amélioration continue en entreprise
La démarche Lean se base sur une amélioration continue des procédures pour atteindre des résultats sur la performance des entreprises. Elle est pourtant souvent réduite à la mise en place d’outils et méthodes sans prendre en compte l’humain…
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