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Industrie et écologie : un défi pour l’avenir
L'industrie est souvent perçue comme une source majeure de pollution et de consommation de ressources. Pourtant, ces dernières années, de nombreuses entreprises ont pris conscience de leur impact...
Comment calculer le TRS ? (Taux de Rendement Synthétique)
Qu’est-ce que le TRS ? Définition et importance du TRS Le Taux de Rendement Synthétique (TRS) est un indicateur clé de performance utilisé pour mesurer l'efficacité des équipements industriels. Il...
Améliorez l’efficacité de la production avec un logiciel de surveillance du TRS
Dans le monde compétitif de l'industrie manufacturière, garantir une efficacité optimale des équipements est essentiel pour maintenir une productivité élevée. Le logiciel de suivi de TRS ( Taux de...
Optimisez votre production avec le MES de Teeptrak
Les systèmes MES (Manufacturing Execution Systems) jouent un rôle central dans l’optimisation des processus industriels. Ces outils logiciels servent de lien entre la planification stratégique (via...
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Écologie et économie, ennemis ou alliés ?
À quelques mois des élections présidentielles, tous les hommes et femmes politiques de l’hexagone souhaitent s’attirer la faveur des Français. Beaucoup de sujets font le buzz, mais il est important de garder à l’esprit les sujets prioritaires pour l’avenir. Quels sont-ils ? Au-delà du coût des énergies par exemple, qui nous rend la vie difficile, il faut dès aujourd’hui regarder vers l’horizon. Comment nous assurer un avenir serein, à court, moyen et long terme ?
TRS ou OEE ? Quels indicateurs pour mesurer votre performance ?
L’OEE (Overall Equipment Effectiveness) et le TRS (Taux de Rendement Synthétique) cohabitent aujourd’hui dans nos ateliers français. Ils sont la référence de la mesure de performance machine. Mais quelles sont les différences entre l’un et l’autre ? Devez-vous changer votre méthode de calcul pour passer d’un indicateur à l’autre ? Nous allons répondre ensemble à cela. Il est fréquent, par exemple, lors de l’intégration d’une usine dans un groupe, de devoir changer les indicateurs en question. L’adaptation n’étant pas toujours facile, nous allons détailler les étapes nécessaires à ce calcul…
L’été en industrie : challenges et opportunités
Nous voici déjà mi-juillet, l’été qui nous semblait loin est amorcé, et les beaux jours ne devraient plus tarder. Cela est annonciateur de bonnes nouvelles ! C’est l’arrivée des vacances, pour ceux qui n’en profitent pas déjà actuellement. Pour les autres, les effectifs se réduisent petit à petit. Il va falloir assumer les conséquences de l’été, seul ou en équipe réduite. Que se passe t-il l’été en industrie et quelles conséquences pour l’usine ?
Dans la course à l’innovation, comment déceler les projets d’avenir ?
La course à l’innovation n’a pas toujours eu lieu. Dans le monde d’aujourd’hui, proposer un produit existant n’est plus suffisant pour se faire une place sur un marché. À l’inverse, il y a quelques années encore, proposer localement une offre déjà disponible ailleurs était viable…
Un concours pour gagner en performance industrielle
Le jeu-concours : Gagnez en productivité ! À l’occasion de notre 5e année sur le marché, nous vous proposons de gagner...
L’industrie Française et Européenne, entre crise et pénurie ?
La pandémie de la COVID-19 a bouleversé l’économie mondiale. Dans les livres d’histoire, nous pourrons un jour lire des cours à propos de la mise à l’arrêt totale de la production mondiale. C’est au même moment qu’ont explosés les besoins en masques, en matériels médicaux, et en produits numériques. Tout cela a provoqué une pénurie planétaire. C’était en mai 2020, et c’est encore dans les esprits de tout le monde. Un an plus tard, où en sommes-nous ?
L’ergonomie, une étape nécessaire dans votre démarche Lean
L’ergonomie au poste de travail est un principe non négligeable dans le Lean management. Elle permet d’éviter des situations dérangeantes, tout en occasionnant des plus-values. La prise en compte de l’ergonomie permet de réduire les mouvements et leurs impacts…
Le Lean Manufacturing, un impact au-delà des ateliers ?
Alors qu’en 1913 Henry Ford mettait en place une organisation très productive orientée autour des flux, on ne parlait pas encore de Lean Manufacturing, Lean Office ou même de Lean. Aujourd’hui, on peut affirmer sans prendre de risque qu’il était le premier à utiliser ces concepts…
Contrôler ou piloter, une nuance qui fait la différence.
Que ce soit en qualité, en performance ou en sécurité, nous retenons instinctivement le contrôle pour l’alimentation des indicateurs. Mais qu’est-ce que le contrôle ?
Quelle technologie privilégier : MES ou briques expertes ?
Ce n’est pas une nouveauté, les MES (pour Manufacturing Execution Systems) sont un maillon très important du suivi de la performance de la production. Ils font le lien entre les capteurs, actionneurs et automates, indispensables à la remontée d’information de production, et les ERP qui se sont imposés au siècle dernier dans la gestion globale de la production. Ils sont bien plus complets que les briques expertes…
Les bonnes résolutions de l’industriel pour 2021
Alors que les employés ont redonné vie aux ateliers après les congés, il est temps de prendre de bonnes résolutions collectives. Le « collectif » implique l’intégralité des collaborateurs d’une usine. Les bonnes résolutions seront des « best-practices ». Elles dépendent du secteur d’activité, mais sont applicables à toutes les entreprises…
5 niveaux de maintenance à mettre sous le sapin
Alors que les fêtes de fin d’année approchent, pour les industriels l’heure est au bilan. Quelle a été la productivité des machines cette année ? Chez les usines sondées, environ 5% des arrêts non planifiés ont lieu suite à des pannes ou à de la maintenance en 2020….
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