Dans l’industrie manufacturière, les termes OEE (Overall Equipment Effectiveness) et OAE (Overall Asset Efficiency) sont souvent confondus, créant une confusion parmi les responsables d’usine et les équipes d’amélioration continue. Alors que l’OEE se concentre principalement sur l’efficacité des équipements en tenant compte de la disponibilité, de la performance, et de la qualité, l’OAE élargit cette vision à l’ensemble des actifs, incluant non seulement les équipements, mais aussi la main-d’œuvre et les processus logistiques. Cette distinction est cruciale, car elle impacte directement la capacité d’une usine à identifier ses goulots d’étranglement et à prioriser les améliorations nécessaires pour optimiser sa productivité.
Les causes principales de la confusion entre OEE et OAE proviennent souvent d’une compréhension limitée des indicateurs de performance clés et d’une mauvaise collecte des données. L'(OEE) mesure dans quelle mesure une installation atteint sa capacité maximale en tenant compte des trois facteurs que sont la disponibilité, la performance et la qualité. Cependant, il ne prend pas en compte l’utilisation des ressources humaines ou la logistique. Cette limite de l’OEE peut conduire à un focus excessif sur les équipements, tandis que d’autres opportunités d’amélioration sont négligées, ce qui peut affecter la productivité globale, générer des coûts accrus et augmenter les temps d’arrêt si l’analyse des arrêts est superficielle.
Pour pallier ces lacunes, différentes solutions peuvent être mises en place. Premièrement, adopter une approche d’amélioration continue et intégrer des outils de digitalisation du shop floor, comme ceux proposés par TeepTrak, permet de suivre le TRS/OEE en temps réel. Ces outils offrent une visibilité complète sur les équipements et les actifs, facilitant l’identification des pertes de performance. En parallèle, il est fondamental de former les équipes à l’utilisation de ces données pour qu’elles puissent prendre des décisions éclairées au quotidien. L’intégration de KPI (indicateurs clés de performance) liés à l’OAE permet également de mieux évaluer l’efficacité des actifs globaux et d’aiguiller la stratégie vers une production plus lean.
Un exemple parlant est une usine de fabrication de pièces automobiles qui, en s’appuyant sur TeepTrak pour son suivi du TRS, a pu identifier que seuls 65% de ses temps d’arrêt étaient liés aux machines – le reste étant dû à des inefficacités logistiques et de gestion du personnel. En élargissant l’analyse avec un focus sur l’OAE, l’usine a réalloué ses équipes, optimisé ses chaînes logistiques et augmenté son OEE de 75% à 85% en seulement six mois, tout en réduisant ses coûts opérationnels. Cela a montré que la simple focalisation sur l’OEE ne suffisait pas à résoudre tous les problèmes structurels, d’où la valeur d’une vision plus holistique.
Pour concrétiser ces gains, il est crucial d’intégrer un projet structuré autour du TRS/OEE. Démarrer par une analyse approfondie des performances actuelles, puis aligner les objectifs stratégiques avec une compréhension claire des différences entre OEE et OAE est indispensable. Utiliser des solutions de suivi en temps réel telles que celles de TeepTrak permet de mesurer continuellement les progrès et d’ajuster les initiatives d’amélioration continue. Ces actions ciblées aident les directeurs d’usine non seulement à améliorer la performance des équipements, mais à transformer l’efficience globale de leur production, menant à des augmentations de productivité et de rentabilité à long terme.
FAQ
Question 1 : Quelles sont les différences entre OEE et OAE ?
L’OEE se concentre sur l’efficacité des équipements en termes de disponibilité, performance et qualité, tandis que l’OAE inclut l’ensemble des actifs, couvrant également la main-d’œuvre et la logistique.
Question 2 : Pourquoi est-il important de comprendre la distinction entre OEE et OAE ?
Comprendre ces différences permet aux usines d’optimiser non seulement les machines mais aussi les processus et ressources humaines, pour une performance globale améliorée.
Question 3 : Comment TeepTrak peut-il aider à améliorer mon OEE ?
TeepTrak offre des solutions de suivi en temps réel qui aident à analyser et optimiser l’OEE en identifiant les goulots d’étranglement et en facilitant une prise de décision éclairée.
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