Dans le secteur manufacturier, où la performance est cruciale, le suivi de l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) est primordial. Un bon OEE score reflète l’efficacité globale de vos équipements, impactant directement la compétitivité et la rentabilité de votre production. Ignorer cet indicateur peut entraîner des niveaux élevés de productivité perdue et des coûts accrus liés aux inefficacités.
Les causes d’un faible OEE score sont variées : temps d’arrêt imprévus, faibles taux de qualité ou cadence de production insuffisante. Ces éléments perturbent votre production, entraînant une baisse du TRS et augmentant les coûts opérationnels. Par conséquent, une analyse approfondie des causes racines est indispensable pour identifier et éliminer les goulots d’étranglement.
Pour améliorer votre OEE score, l’implémentation de pratiques Lean et l’utilisation d’outils numériques sont des solutions efficaces. La digitalisation du shop floor, grâce à des solutions comme TeepTrak, permet un suivi en temps réel et une analyse précise des données de production. Identifier les zones à améliorer requiert aussi de mesurer des indicateurs clés et d’adopter une approche méthodique d’amélioration continue.
Une usine au nord de la France a récemment adopté une solution OEE pour analyser ses performances. En établissant un suivi précis de chaque machine et en réduisant les temps d’arrêt grâce à des interventions ciblées, l’usine a pu voir son OEE score s’améliorer de 15 % en six mois, ce qui a considérablement augmenté sa productivité et réduit ses coûts d’exploitation.
Initier un projet d’amélioration OEE commence par un audit de vos processus actuels. Prenez le temps de former vos équipes, d’utiliser des outils avancés comme ceux offerts par TeepTrak, et de suivre régulièrement vos progrès. Vous constaterez des améliorations notables en termes de réactivité, de qualité et de coûts, renforçant ainsi votre position dans un marché de plus en plus compétitif.
FAQ
Question 1 : Comment calculer l’OEE dans mon usine ?
L’OEE est calculé en multipliant la disponibilité, la performance et la qualité. Vous pouvez utiliser des outils comme TeepTrak pour simplifier ce processus.
Question 2 : Quel est l’impact d’un mauvais OEE score ?
Un OEE score faible peut résulter en une productivité réduite, des coûts d’exploitation élevés, et une baisse de la compétitivité sur le marché.
Question 3 : Par où commencer pour améliorer son OEE score ?
Commencez par un audit de vos processus actuels, formez vos équipes, et digitalisez le suivi de la performance avec des outils comme ceux proposés par TeepTrak.
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