Exemple de Calcul de Performance OEE : Optimisation de l’Efficacité Globale des Équipements

Dans l’industrie manufacturière, comprendre comment calculer la performance OEE (Overall Equipment Effectiveness) est essentiel pour optimiser les opérations. La complexité des processus de production et les attentes élevées en matière de productivité rendent crucial le suivi précis de cet indicateur. Les entreprises doivent identifier les opportunités d’amélioration continue pour maintenir leur compétitivité et réduire les coûts opérationnels.

Les causes principales d’une mauvaise performance OEE incluent des arrêts imprévus, des problèmes de qualité et des vitesses de production sous-optimales. Ces facteurs entraînent une baisse de la productivité et augmentent les coûts. Un OEE faible peut également indiquer des inefficacités dans les processus de maintenance ou des équipements obsolètes, impactant négativement le taux de rendement synthétique (TRS).

Pour améliorer la performance OEE, les entreprises peuvent se tourner vers la digitalisation du shop floor et utiliser des solutions de suivi en temps réel comme celles proposées par TeepTrak. Implémenter des méthodes d’amélioration continue, telles que le Lean Manufacturing et la Maintenance Productive Totale, peut également être efficace. Surveiller les indicateurs clés et analyser les données en temps réel permet d’identifier les goulots d’étranglement et d’optimiser la gestion des ressources.

Un cas concret réalisé dans une usine de fabrication électronique montre comment l’analyse détaillée des données OEE, grâce à TeepTrak, a permis de réduire les temps d’arrêt de 20 %. En évaluant les causes spécifiques des dysfonctionnements et en implémentant des solutions ciblées, l’équipe a réussi à améliorer de manière significative la productivité et la qualité des produits.

Pour améliorer rapidement votre OEE, commencez par évaluer vos processus actuels et identifiez les zones de perte de performance. Utilisez des outils de mesure tels que ceux fournis par TeepTrak pour obtenir une visibilité en temps réel et un pilotage efficace de votre production. Structurer un projet OEE cohérent vous permet non seulement de résoudre les problèmes actuels, mais aussi de vous préparer à relever les défis futurs de manière plus agile et rentable.

FAQ

Question 1 : Comment le calcul de l’OEE peut-il améliorer ma production?

Le calcul de l’OEE identifie les pertes de performance au sein de votre chaîne de production. En traitant ces inefficacités, vous pouvez améliorer la productivité, réduire les coûts, et augmenter la qualité.

Question 2 : Quelles sont les composantes principales de l’OEE?

L’OEE est composé de trois éléments principaux : la disponibilité (temps de fonctionnement réel par rapport au temps planifié), la performance (vitesse de production par rapport à la capacité), et la qualité (produits conformes par rapport au total fabriqué).

Question 3 : Par où commencer pour améliorer mon OEE?

Commencez par analyser vos données actuelles avec des solutions de suivi comme TeepTrak. Identifiez les principaux goulots d’étranglement et déployez des stratégies ciblées pour chaque facteur de perte observé.

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