La eficacia general de los equipos (OEE) es un problema importante para las plantas que desean optimizar su producción. Un bajo nivel de OEE puede provocar pérdidas significativas en términos de capacidad de producción, calidad y rentabilidad. En un entorno altamente competitivo, conocer tu OEE y comprender sus sutilezas es imprescindible para cualquier director de planta o jefe de producción.
Hay muchas causas de una OEE baja. Pueden incluir paradas frecuentes, velocidades de producción por debajo de la capacidad nominal de la máquina o altos índices de rechazo. Estas incidencias afectan directamente a la productividad y aumentan los costes de producción. Por ejemplo, una parada imprevista de una máquina en una línea de producción puede generar rápidamente pérdidas considerables si el problema no se identifica y resuelve con rapidez.
Afortunadamente, hay formas de aumentar tu OEE. Adoptar métodos de mejora continua como la fabricación ajustada o el
Tomemos el ejemplo del taller de una empresa de fabricación especializada en el montaje de piezas de automoción. Mediante la implantación de sensores inteligentes y software de monitorización de la OEE, la empresa pudo identificar los principales cuellos de botella que afectaban a su producción. Optimizando las líneas afectadas y formando al personal para reaccionar rápidamente ante las incidencias, la OEE pasó del 60% al 75%, lo que supuso un aumento significativo de la producción y una reducción de los costes de explotación.
En última instancia, para mejorar tu OEE, es esencial empezar con una evaluación precisa de tus equipos y procesos. El uso de una herramienta de medición como TeepTrak te proporciona una visión clara y en tiempo real de tu rendimiento, lo que facilita la identificación de áreas de mejora. Entonces es posible poner en marcha un proyecto estructurado de optimización de la OEE/ROS, que garantice no sólo la mejora continua, sino también ganancias mensurables y sostenibles para tu empresa.
FAQ
Pregunta 1: ¿Cómo se calcula la OEE?
La OEE se calcula multiplicando tres factores: disponibilidad, rendimiento y calidad. Cada factor se expresa en porcentaje y mide, respectivamente, el tiempo de funcionamiento real comparado con el tiempo de funcionamiento previsto, la velocidad de producción real comparada con la velocidad óptima, y el índice de productos conformes comparado con el número total de productos fabricados.
Pregunta 2: ¿Cuál es el impacto de una OEE deficiente en mi planta?
Una OEE baja provoca pérdidas de producción, un aumento de los costes operativos y una mala utilización de los recursos. También puede afectar a la calidad de tus productos, provocando devoluciones y una pérdida de confianza de los clientes.
Pregunta 3: ¿Por dónde empiezo a mejorar mi OEE?
Empieza por evaluar el rendimiento actual de tu equipo utilizando herramientas de medición como las que ofrece TeepTrak. Identifica los principales cuellos de botella y adopta medidas correctoras aplicando métodos de mejora continua.
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