In de huidige industriële context is het streven naar maximale efficiëntie cruciaal voor elk productiebedrijf. De term OEE, voor Overall Equipment Effectiveness, of TRS in het Frans, wordt vaak genoemd. Maar wat betekent het eigenlijk en waarom is de berekening ervan zo belangrijk? Met OEE kun je het efficiënte gebruik van apparatuur evalueren, rekening houdend met beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. Het beheersen van deze berekening is essentieel voor het identificeren van hiaten in de productie en het verbeteren van de operationele winstgevendheid.
De oorzaken van inefficiëntie variëren van bedrijf tot bedrijf, maar de gevolgen voor de productiviteit en de kosten zijn duidelijk zichtbaar. Een niet-geoptimaliseerde productieomgeving kan leiden tot langere stilstand, een lagere kwaliteit van het eindproduct en hogere productiekosten. Het domino-effect kan zich vertalen in een daling van de TRS/OEE, waardoor het concurrentievermogen afneemt in een markt waar elk percentage efficiëntie telt.
Geconfronteerd met deze uitdagingen bestaan er oplossingen om TRS/OEE te optimaliseren. Organisatie, implementatie van Lean-methoden zoals de Lean-methode, continue analyse en vooral digitalisering van de werkvloer zijn krachtige hefbomen. Het gebruik van technologische hulpmiddelen zoals die van TeepTrak maakt het mogelijk om de prestaties van apparatuur in real-time te monitoren, productiestops te identificeren en concrete verbeteringen door te voeren op basis van betrouwbare gegevens.
Een concreet voorbeeld is dat van een fabriek voor de productie van auto-onderdelen die, na het vaststellen van een daling van haar TRS tot 60%, een real-time tracking oplossing implementeerde. Door de OEE-oplossing van TeepTrak te gebruiken, was het bedrijf in staat om de knelpunten nauwkeurig te lokaliseren, preventief onderhoud te optimaliseren en tijdverlies te verminderen. Dit maakte het mogelijk om de TRS te verhogen tot meer dan 85% in slechts een paar maanden.
De conclusie is duidelijk: om concurrerend te blijven en goed te presteren, is het noodzakelijk om een TRS/OEE project in je bedrijf op te zetten. Begin met het evalueren van de huidige situatie, identificeer verbeterpunten en implementeer tracking tools zoals die worden aangeboden door TeepTrak. Uw prioriteiten zijn onder andere real-time meten, het begrijpen van bronnen van inefficiëntie en het implementeren van op maat gemaakte oplossingen om uw winst te maximaliseren.
FAQ
Vraag 1: Hoe wordt OEE berekend?
OEE wordt berekend door drie factoren met elkaar te vermenigvuldigen: beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit. Elk van deze factoren evalueert een ander aspect van de efficiëntie van apparatuur.
Vraag 2: Wat is de impact van een daling in OEE op de fabriek?
Een daling van de OEE wijst vaak op inefficiëntie in de productie, waardoor de kosten stijgen, de productkwaliteit afneemt en er meer stilstand is, wat van invloed is op het algehele concurrentievermogen.
Vraag 3: Waar moet ik beginnen om OEE te verbeteren?
Begin met een audit van je huidige situatie. Identificeer zwakke punten op het gebied van beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit en gebruik vervolgens meet- en trackingtools zoals die van TeepTrak.
0 reacties