OEE-berekening in Excel: gratis sjabloon met formule en rekenvoorbeeld

OEE berekenen in Excel: gratis Nederlandstalig sjabloon

Vul de gele cellen in en u ziet meteen uw beschikbaarheid, prestatie, kwaliteit en OEE, per ploeg en per week. Met een doelcalculator die laat zien wat elk OEE-punt uw lijn per jaar oplevert.

✓  Gratis Excel, in het Nederlands  •  ✓  Formules zichtbaar en aanpasbaar  •  ✓  Direct bruikbaar op de werkvloer

Download de OEE-berekening in Excel

Vul uw gegevens in en download direct het Excel-bestand in het Nederlands.

WAT U KRIJGT

  • ✓OEE voor één ploeg: beschikbaarheid, prestatie, kwaliteit en OEE
  • ✓Weekoverzicht met trend over 7 dagen, beste en slechtste dag
  • ✓Zes grote verliezen met Pareto en aanbevolen aanpak
  • ✓Doelcalculator: wat elk OEE-punt uw lijn per jaar oplevert
  • ✓Formules zichtbaar en aan te passen aan uw eigen definities

Excel (.xlsx), Nederlands, werkt ook in LibreOffice en Google Sheets.

Kort gezegd: OEE berekent u als Beschikbaarheid × Prestatie × Kwaliteit. Beschikbaarheid is draaitijd gedeeld door geplande productietijd, Prestatie is (geproduceerde stuks × ideale cyclustijd) gedeeld door draaitijd, en Kwaliteit is goede stuks gedeeld door het totaal aantal stuks. Dit gratis Excel-sjabloon doet die berekening voor u per ploeg en per week, verdeelt uw verliezen over de zes grote verliezen en rekent uit wat een hogere OEE per jaar waard is.

Component Formule Wat het meet
Beschikbaarheid Draaitijd ÷ Geplande productietijd Ongeplande stilstand: storingen, wachten op materiaal, uitgelopen omstellingen
Prestatie (Geproduceerde stuks × Ideale cyclustijd) ÷ Draaitijd Trage cycli en korte stops
Kwaliteit Goede stuks ÷ Totaal aantal stuks Afkeur en herbewerking
OEE Beschikbaarheid × Prestatie × Kwaliteit Het deel van de geplande tijd dat echt goede stuks op ideale snelheid oplevert (ISO 22400-2)

Hoe berekent u OEE: de formule stap voor stap

Begin bij de duur van de ploeg en trek de geplande stops af: pauzes en gepland onderhoud. Wat overblijft is de geplande productietijd. Trek daar de ongeplande stilstand van af en u hebt de draaitijd. Beschikbaarheid is draaitijd gedeeld door geplande productietijd.

Prestatie vergelijkt wat u werkelijk produceerde met wat de machine in dezelfde draaitijd op ideale snelheid had gekund. Neem als ideale cyclustijd de beste snelheid die de machine aantoonbaar haalt, geen opgerekte norm. Kwaliteit is het aandeel goede stuks in één keer goed. Vermenigvuldig de drie en u hebt de OEE.

Rekenvoorbeeld (de standaardwaarden in het sjabloon)

Een ploeg van 480 minuten met 30 minuten pauze en 15 minuten gepland onderhoud geeft 435 minuten geplande productietijd. Met 52 minuten ongeplande stilstand blijft 383 minuten draaitijd over: een beschikbaarheid van 88,0%.

In die tijd maakt de lijn 3.680 stuks bij een ideale cyclustijd van 6 seconden: 3.680 × 6 s = 368 minuten ideale tijd op 383 minuten draaitijd, een prestatie van 96,1%. Van de 3.680 stuks worden er 165 afgekeurd, dus de kwaliteit is 3.515 ÷ 3.680 = 95,5%. De OEE is 0,880 × 0,961 × 0,955 = 80,8%. Vervang de gele cellen door uw eigen cijfers en het sjabloon rekent de rest.

Onderhoudswerken en stilstand: wat telt mee?

Gepland onderhoud en geplande pauzes vallen buiten de geplande productietijd en verlagen uw OEE dus niet. Ongeplande stilstand, zoals een storing, een reparatie tijdens de productie of een omstelling die uitloopt, telt wel mee in de beschikbaarheid. Spreek die grens vooraf af: wie te veel als gepland boekt, krijgt een mooie OEE en een lijn die toch te weinig levert.

Wat kost stilstand?

Met twee eenvoudige formules zet u uw OEE om in euro. Kosten per minuut stilstand = toegevoegde waarde van de lijn per uur ÷ 60. Jaarlijkse stilstandskosten = uurwaarde × productie-uren per jaar × (1 − huidige OEE). Rekenvoorbeeld met de standaardwaarden: € 850 per uur geeft € 14,17 per minuut; bij 4.500 uur per jaar en een OEE van 62% is dat € 1.453.500 per jaar. Het doel halen van 78% OEE levert in dit voorbeeld € 612.000 per jaar op.

De grens van een handmatige OEE-berekening

Een Excel-berekening is zo goed als de cijfers die u invult. Korte stops van minder dan 5 minuten worden zelden genoteerd, dus een handmatig berekende OEE ligt meestal te hoog. Wilt u weten waar u echt staat, vraag dan een begeleide pilot aan: TEEPTRAK bedraadt een module in de schakelkast en monteert een sensor aan de rand van de lijn, en meet zo elke stop automatisch. TEEPTRAK is geen MES, maar een lichtere en snellere eerste stap naar zichtbaarheid op OEE en stilstand.

Lees alle veelgestelde vragen over OEE →

Veelgestelde vragen over OEE berekenen

Hoe bereken je OEE?

OEE = Beschikbaarheid × Prestatie × Kwaliteit. Beschikbaarheid = draaitijd ÷ geplande productietijd; Prestatie = (geproduceerde stuks × ideale cyclustijd) ÷ draaitijd; Kwaliteit = goede stuks ÷ totaal aantal stuks. Het resultaat is het deel van de geplande tijd waarin u goede stuks op ideale snelheid maakt.

Wat is een goede OEE?

Volgens Nakajima (JIPM), de grondlegger van OEE en TPM, is 85% world-class: 90% beschikbaarheid, 95% prestatie en 99% kwaliteit. Volgens oee.com zitten de meeste bedrijven dichter bij 60%. Belangrijker dan één referentie is de trend van uw eigen lijn, consequent gemeten.

Tellen onderhoudswerken mee in de OEE?

Gepland onderhoud valt buiten de geplande productietijd en telt niet mee. Ongeplande reparaties en storingen tijdens de productie tellen wel mee, in de beschikbaarheid. Leg die definitie vast voordat u lijnen of fabrieken vergelijkt.

Hoe bereken ik de kosten van stilstand?

Deel de toegevoegde waarde van de lijn per uur door 60 voor de kosten per minuut. Voor de jaarkosten vermenigvuldigt u de uurwaarde met de productie-uren per jaar en met (1 − OEE). Het tabblad Doelcalculator in het sjabloon rekent bovendien uit wat het halen van uw doel-OEE per jaar oplevert.

Werkt het sjabloon ook in Google Sheets of LibreOffice?

Ja. Het bestand gebruikt standaardformules zonder macro’s. Alle formules zijn zichtbaar, zodat u ze kunt controleren en aanpassen aan uw eigen definities.