In de productie-industrie is de Overall Equipment Effectiveness (OEE), oftewel de totale doelmatigheid van apparatuur, een cruciale indicator. Toch blijken veel fabrieken nog steeds te kampen met zeer lage OEE-waarden, soms zelfs situaties met ‘OEE 0’. Dit probleem is kritiek omdat een lage OEE verborgen inefficiënties kan onthullen, operationele kosten kan verhogen en de concurrentiekracht van het bedrijf kan schaden. Een duidelijk inzicht in en efficiënt beheer van OEE zijn daarom essentieel voor het verbeteren van de industriële prestaties.
Een lage OEE kan worden toegeschreven aan verschillende oorzaken, zoals verouderde apparatuur, slechte organisatie van productieprocessen of gebrek aan betrokkenheid van het personeel. Deze elementen kunnen leiden tot verhoogde stilstandstijden, lagere productiekwaliteit en uiteindelijk hogere non-conformiteitskosten. Het verbeteren van deze aspecten is daarom cruciaal om de concurrentiekracht en winstgevendheid van de fabriek te versterken.
Om dit probleem op te lossen, zijn er verschillende hefbomen. De eerste is het toepassen van methoden voor continue verbetering, zoals Total Productive Maintenance (TPM) en Lean manufacturing. De digitalisering van de productielijn blijkt ook een waardevol hulpmiddel te zijn, waarmee u realtime inzicht in de prestaties kunt krijgen dankzij oplossingen zoals die van TeepTrak. Door kritieke indicatoren zoals beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit in de gaten te houden, kunnen bedrijven nauwkeurig knelpunten en verspillingSbronnen identificeren.
Een concreet voorbeeld is dat van een productiebedrijf dat een real-time TRS-controlesysteem zoals TeepTrak heeft geïntegreerd. Het bedrijf had te kampen met frequente ongeplande stilstanden vanwege slijtage van machines en slecht beheer. Dankzij de installatie van sensoren en sturingssoftware als TeepTrak kon het bedrijf de stilstanden diepgaand analyseren, het onderhoudsproces verbeteren en de OEE in slechts zes maanden met 20% verhogen.
Tot slot vereist de bestrijding van lage OEE een methodische aanpak en het gebruik van krachtige hulpmiddelen. Door in de juiste oplossing te investeren en technieken voor continue verbetering toe te passen, kan een bedrijf aanzienlijke winsten bereiken. Zet eerste stappen door uw OEE nauwkeurig te meten, zwakke punten te identificeren met behulp van oplossingen zoals die van TeepTrak, en een project in te zetten gericht op verbetering van uw totale doelmatigheid.
Veelgestelde Vragen
Vraag 1: Hoe bereken je OEE?
OEE wordt berekend door drie elementen met elkaar te vermenigvuldigen: beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit. Elk van deze elementen wordt uitgedrukt in een percentage.
Vraag 2: Wat is de impact van lage OEE op een fabriek?
Lage OEE kan leiden tot verhoogde productiekosten, meer stilstandstijd en verminderde productkwaliteit, wat direct van invloed is op de winstgevendheid.
Vraag 3: Waar begin je om de OEE te verbeteren?
Begin met het nauwkeurig meten van uw huidige OEE, identificeer de belangrijkste obstakels voor efficiëntie, en implementeer controleprogramma’s zoals die van TeepTrak.
0 reacties