In het huidige industriële landschap is het identificeren en verminderen van ‘6 OEE-verliezen’ essentieel voor het verhogen van de algehele efficiëntie van apparatuur. Moderne fabrieken staan onder toenemende druk om de productiviteit te verbeteren en tegelijkertijd de kosten onder controle te houden. Wanneer deze verliezen slecht worden beheerd, kunnen ze leiden tot een aanzienlijke verspilling van middelen, wat een directe invloed heeft op de prestaties en het concurrentievermogen van een bedrijf.
De ‘6 OEE-verliezen’ vallen uiteen in drie categorieën: stilstand, lagere snelheid en productiefouten. Hun oorzaken zijn onder andere storingen, langere opstarttijden, kleine stilstanden, langzamer dan normale snelheden, kwaliteitsdefecten en herbewerkingen. Deze problemen leiden tot een daling van de beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit, wat direct van invloed is op de productie-indicatoren, de bedrijfskosten verhoogt en de klanttevredenheid verlaagt.
Om dit te verhelpen is een methodische aanpak nodig. De implementatie van oplossingen voor continue verbetering zoals preventief onderhoud, gekoppeld aan digitale tools zoals die van
Een fabriek die gespecialiseerd is in de automobielsector biedt een goede illustratie van deze concepten. Door de productiegegevens met TeepTrak te analyseren, kon de fabriek vaststellen dat kleine stilstanden verantwoordelijk waren voor 20% van het prestatieverlies. Door sensoren te installeren om knelpunten te monitoren, konden deze verliezen in realtime worden gevisualiseerd en onmiddellijk worden gecorrigeerd. Deze strategie leidde tot een aanzienlijke vermindering van de stilstandtijd en een verhoging van de OEE met 15%.
Concluderend, het beter begrijpen en verminderen van de ‘6 OEE verliezen’ is cruciaal voor elke industrie die haar concurrentievermogen wil verbeteren. Voortdurende analyse en monitoring van de prestaties, met behulp van de juiste tools zoals die van TeepTrak, maken het niet alleen mogelijk om kritieke problemen te identificeren, maar ook om effectieve corrigerende maatregelen te nemen. Om dit verbetertraject te starten, raden we aan te beginnen met een audit van de huidige situatie, gevolgd door een duidelijke strategie voor het meten en continu verbeteren van uw OEE.
FAQ
Vraag 1: Hoe kunnen de 6 OEE-verliezen worden geïdentificeerd?
Het identificeren van de 6 OEE verliezen vereist een gedetailleerde analyse van de productiegegevens. Het gebruik van realtime monitoringtools, zoals die van TeepTrak, helpt bij het visualiseren en categoriseren van deze verliezen, zodat ze effectief kunnen worden aangepakt.
Vraag 2: Welke invloed hebben OEE-verliezen op de productie?
OEE-verliezen verlagen direct de productiviteit en verhogen de bedrijfskosten. Ze beïnvloeden de beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit, waardoor het concurrentievermogen van de fabriek in gevaar komt.
Vraag 3: Waar begin je om OEE-verliezen te verminderen?
Begin met een audit van uw productielijn om de belangrijkste verliesbronnen te identificeren. Volg deze analyse door de juiste corrigerende oplossingen te implementeren, zoals continue verbetering en digitalisering, om uw OEE te verbeteren.
0 reacties