Productiviteit verbeteren met OEE: een complete gids voor fabrieken

Geschreven door Ravinder Singh

Geplaatst op 1.12.2025

Leestijd:

In de productiesector is het concurrentievermogen sterk afhankelijk van de totale machine-efficiëntie, of OEE, een belangrijke indicator voor het beoordelen en verbeteren van de productiviteit. OEE, dat de werkelijke prestaties van een machine vergelijkt met het maximale potentieel, is cruciaal voor het identificeren van verliezen op productielijnen. Zonder de juiste optimalisatie lopen bedrijven het risico op kostbare stilstand, knelpunten en afnemende kwaliteit, waardoor de verkoop en het marktaandeel in gevaar komen.

Er zijn veel oorzaken van inefficiëntie in de OEE: stilstand, verminderde snelheid, verminderde werking en productdefecten. In elke productiefase hebben deze factoren een directe invloed op de OEE, wat leidt tot hogere bedrijfskosten en een lagere klanttevredenheid. Het nauwkeurig meten van deze verliezen is essentieel voor het nemen van geïnformeerde, effectieve beslissingen over onderhoud, prestatiebewaking en toekomstige investeringen.

Er zijn een aantal hefbomen die gebruikt kunnen worden om deze uitdagingen aan te gaan. Ten eerste is het essentieel om een cultuur van voortdurende verbetering en slank produceren in te voeren. Digitaliseringstechnologieën voor de werkvloer, zoals die van TeepTrak, maken real-time gegevensmonitoring, effectief TRS/OEE-beheer en analyse van bedrijfsonderbrekingen mogelijk. Door deze oplossingen te integreren, kunnen besluitvormers kritieke indicatoren bewaken, processen optimaliseren en knelpunten verminderen om de algehele productiviteit te verbeteren.

Een fabrikant van auto-onderdelen heeft onlangs een digitaliseringsstrategie aangenomen door een geavanceerd OEE-systeem te integreren met behulp van de oplossingen van TeepTrak. Binnen zes maanden waren ze in staat om de belangrijkste oorzaken van hun stilstand te identificeren, hun OEE met 15% te verbeteren en productieverspilling te verminderen. Deze aanpak gaf hen niet alleen meer inzicht in hun gehele productieketen, maar zorgde ook voor een duidelijke routekaart voor verdere groei.

Voor elk bedrijf dat zijn concurrentiepositie wil verbeteren, kan investeren in een OEE-oplossing aanzienlijke winst in winstgevendheid en productiviteit opleveren. Begin met het beoordelen van uw behoeften op het gebied van prestatieanalyse, het definiëren van uw optimalisatieprioriteiten en het opstarten van een gestructureerd OEE-project. Door te vertrouwen op real-time monitoring tools, zoals die van TeepTrak, kun je je gegevens omzetten in meetbare acties en zo een dynamiek van continue en duurzame verbetering stimuleren.

FAQ

Vraag 1: Hoe verbetert de OEE de productiviteit in de fabriek?

Met de OEE kunnen productieverliezen worden geïdentificeerd en gekwantificeerd, wat mogelijkheden biedt voor verbetering om apparatuur te optimaliseren. Dit leidt tot minder stilstand, een hogere productkwaliteit en een hogere productiviteit.

Vraag 2: Wat is de eerste stap in het verbeteren van de OEE?

Begin met het verzamelen van nauwkeurige gegevens over de prestaties van apparatuur. Beoordeel gebieden met veel verlies en bepaal een strategie voor voortdurende verbetering op basis van deze belangrijke informatie.

Vraag 3:

Blijf op de hoogte

Mis geen updates van TEEPTRAK en de Industrie 4.0! Volg ons op LinkedIn en YouTube. Abonneer je ook op onze nieuwsbrief om de maandelijkse samenvatting te ontvangen!

OPTIMALISATIE EN CONCRETE RESULTATEN

Ontdek hoe toonaangevende bedrijven in de industrie hun OEE hebben geoptimaliseerd, stilstand hebben verminderd en hun prestaties hebben getransformeerd. Concreet resultaat en bewezen oplossingen.

Dit vind je misschien ook interessant…

0 reacties