In de farmaceutische industrie is operationele efficiëntie van cruciaal belang om aan de regelgeving te voldoen, de kosten te verlagen en de productiviteit te maximaliseren. Bedrijven zijn voortdurend op zoek naar verbetering van hun
Een lage OEE wordt vaak veroorzaakt door langdurige stilstand, suboptimale machineprestaties en fluctuerende kwaliteit. Deze problemen kunnen het gevolg zijn van een gebrek aan zicht op de werking van apparatuur, onopgeloste knelpunten of inadequaat onderhoud. Deze inefficiëntie kan leiden tot een lagere productiviteit, hogere kosten en vertragingen bij de levering.
Om deze uitdagingen te overwinnen, is digitalisering van de werkvloer een belangrijke oplossing. Tools zoals die van TeepTrak maken realtime monitoring van prestaties, analyse van stilstand en identificatie van knelpunten mogelijk. Het implementeren van preventieve onderhoudssystemen en het gebruik van prestatie-indicatoren zoals TRS/OEE helpen bij het optimaliseren van processen. Het organiseren van regelmatige trainingssessies voor het personeel kan ook het begrip van en de steun voor de nieuwe processen verbeteren.
Een goed voorbeeld is een farmaceutische fabriek waar de toepassing van TeepTrak heeft geleid tot een aanzienlijke verbetering van de OEE. Door het identificeren van de belangrijkste oorzaken van stilstand door middel van real-time monitoring, was de fabriek in staat om stilstand in zes maanden tijd met 25% te verminderen. Daarnaast heeft de fabriek door het optimaliseren van de onderhoudsprocedures haar operationele beschikbaarheid verhoogd, waardoor de productiecapaciteit is toegenomen.
Het is essentieel om te beginnen met een complete audit van de productielijnen en het identificeren van de belangrijkste oorzaken van verliezen. Vervolgens kan de geleidelijke integratie van realtime trackingoplossingen, zoals die van TeepTrak, een fabriek transformeren. Met een betere zichtbaarheid en geoptimaliseerde processen kunnen farmaceutische bedrijven niet alleen hun OEE verhogen, maar ook zorgen voor een betere naleving en een consistente productkwaliteit. Nu is het tijd om actie te ondernemen, de prestaties te verbeteren en een OEE/ERP-project effectief te integreren.
FAQ
Vraag 1: Hoe kan de OEE in de farmaceutische productie worden verbeterd?
Om de OEE te verbeteren is het van cruciaal belang om de prestaties in realtime te bewaken en te analyseren, knelpunten te identificeren en te corrigeren en effectief preventief onderhoud uit te voeren.
Vraag 2: Wat is de impact van een lage OEE op de productiekosten?
Een lage OEE kan leiden tot hogere productiekosten door een lagere benutting van de apparatuur, meer afval en extra benodigde arbeid om inefficiënties te compenseren.
0 reacties